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危险源识别的方法有很多,其中通过专家创造性思考,产生大量观点问题的方式属于()。
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投资项目管理师《单项选择》真题及答案
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将识别的危险源按照风险矩阵法或作业条件危险性评价法进行分 级将所有危险源按风险度分为IIIIII级
下列哪项不是危险源识别的方法
询问交谈
工作交接
安全检查表
专家调查法
在危险源识别的方法中属于专家调查法的是
头脑风暴法
层次分析法
安全检查表法
回归分析法
危险源识别的方法有很多其中实施安全检查和诊断项目的明细表方式属于
德尔菲法
咨询法
头脑风暴法
安全检查表法
危险源辨识方法中专家调查法的主要缺点是
增加了集体讨论中的从众性倾向
由于产生大量的观点、问题和议题的方法,导致实行起来非常繁琐
一般只能做出专业性的定性判断
会受专家的知识、经验和占有资料的限制,可能出现遗漏
对压力管道危险源进行分类是危险源识别的基础一般重大危险源可分为大类
六
七
八
九
危险源辨识方法中专家调查法的主要缺点是
增加了集体讨论中的从众性倾向
由于产生大量的观点、问题和议题的方法,导致实行起来非常烦琐
一般只能做出专业性的定性判断
会受专家的知识、经验和占有资料的限制,可能出现遗漏
专家调查法是通过向有经验的专家咨询调查识别分析和评价危险源的一类方法常用的方法有
头脑风暴法
德尔菲法
安全检查表法
故障树分析法
事故树分析法
消费过程潜在危险性识别是根据建立工程的消费特征结合物质危险性识别对工程功 能系统划分功能单元按-.定
危险单元或重大危险源
危险单元及重大危险源
危险单元
重大危险源
危险源识别的方法有
专家调查法
头脑风暴法
德尔菲法
安全检查表法
逻辑推理法
危险源识别的方法中危险与可操作性研究是安全管理人员采取的主要方法
通过向有经验的专家咨询调查识别分析和评价危险源的方法属于危险源识别方法中的
安全检查表法
专家调查法
风险评价法
LEC法
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建设项目投资的是与社会经济体制相适应的
下列属于设计成果评审中可信性质量特性的是
由于工程风险管理和工程保险具有较强的在制定工程保险方案的过程中要通晓风险管理和工程保险方面的知识和经验
某土建工程项目确定采用公开招标的方式招标造价工程师测算确定该工程标底为4000万元定额工期为540天 在本工程招标的资格预审办法里规定投标单位应满足以下条件 ①取得营业执照的建筑施工企业法人 ②二级以上施工企业 ③有两项以上同类工程的施工经验 ④本专业系统隶属企业 ⑤近三年内没有违约被起诉历史 ⑥技术管理人员满足工程施工要求 ⑦技术装备满足工程施工要求 ⑧具有不少于合同价20%的可为业主垫支的资金 经招标小组研究后确定采用综合评分法评标评分方法及原则如下 1.“投标报价”满分为100分按如下两个方面评分 1报价与标底的偏差程度70分按表5—1标准评分 表5-1评分标准表 2报价费用组成的合理性30分评分结果见表5-2 开标后评标组对5家投标单位进行了评审部分结果如表5-2所示 表5-2评分结果表 2.“施工组织与管理能力”满分为100分其中工期40分按以下方法评定投标人所报工期比定额工期提前30天及30天以上者为满分以比定额工期提前30天为准每增加1天扣减1分 其他项目评分结果见表5-2 3.“业绩与信誉”满分为100分评分结果见表5-2 评标方法中还规定“投标报价”“施工组织与管理能力”和“业绩与信誉”三方面的得分值均不得低于60分低于60分者淘汰 对以上三方面进行综合评分时投标报价的权重为0.5施工组织与管理能力的权重为0.3业绩与信誉的权重为0.2 共有ABCDE5家单位参加投标其中C投标单位在投标截止日前一天采取突然降价方法将直接费由3290万元降到了3230万元并相应地调整了部分费率措施费费率9.73%间接费费率乙39%利润率3.93%税率3.51%C单位根据以上数据进行了报价取整到10万元并确定了工期为520天 已知其余四家投标单位报价和工期如表5—3所示 表5-3投标单位报价和工期 [问题] 1.资质预审办法中规定的投标单位应满足的条件哪几项是正确的哪几项不正确 2.C投标单位的投标报价是多少万元 3.列式计算各投标单位报价项的得分值 4.列式计算各投标单位工期项的得分值 5.按综合评分方法确定中标单位 注计算结果保留两位小数
建设项目合同管理的主要措施有组建高素质分层次的合同管理团队
按照提供贷款的机构不同可分为政策性银行贷款和
企业内部控制设计的原则主要是制定明确的目标计划和预算确定组织机构和职责划分清晰的岗位授权规定科学的合理的程序化管理
按照贷款使用年限的长短分为
网络计划中工作之间的先后关系叫做逻辑关系它包括
质量控制贯穿于项目实施的全过程其侧重点是按照使产品和过程的实施保持受控状态预防不合格的发生
评估和评价除了评价时点评价方法服务目的的区别以外还有区别
FIDIC施工合同条件一般适用于由业主提供设计在工程实施过程中由工程师代理业主进行项目管理以为计价基础的施工合同
工程风险的本质由风险事故和损失构成
在投资控制中初步设计阶段依据投资决策阶段确认的可行性研究报告可控制
建设项目工程质量记录和数据管理的要求有
国内设备价款的支付与结算中由建设项目业主订购的设备工器具一般不预付定金只对制造周期较长通常在以上的大型专用设备的价款按合同分期付款
建设项目索赔的特点有索赔管理是涉及多种专业的综合性学科
一般来说涉及等以及由建设条件变化等引起的重大设计变更都应在工程设计阶段解决
在供方互利的关系中项目建设的供方即
建设项目实施阶段中后时期应适时组建
竣工验收对促进建设项目及时投产总结建设经验有重要作用
内部控制由信息与沟通等五个要素组成
负责建立的总体质量控制系统是建设项目质量管理体系应覆盖建设项目的各参与方并贯穿于项目实施的全过程
工程设计单位应根据文件进行工程设计
建设项目绩效审计中对建设项目管理功能的审查与评价主要包括的审查与评价
是指财务预定目标拟定出多种可行性方案并从中选择最合理有效的行动方案的过程
内部审计机构的责任有
内部审计要做到客观地审查和评价经营活动和内部控制就必须具有
开展初步设计的必备条件之一是建设项目经过审查并已获得核准文件
进度计划的编制方法是关键线路法横道图计划和里程碑进度计划
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