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风险管理最主要的目标是控制与处置风险。它通常分为损失发生前的目标和损失发生后的目标两部分。损失发生前后目标的主要内容是( )。

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使潜在损失最小  减少忧虑价值  使实际损失最小  选择最佳风险对策组合  保证建设工程实施的正常进行  
使潜在损失最小  减少忧虑价值  使实际损失最小  选择最佳风险对策组合 保证建设工程实施的正常进行  
使潜在损失最小  减少忧虑  满足外部的附加义务  保证建设工程实施的正常进行  
风险管理的目标与项目管理的目标是一致的  风险事件发生前与风险事件发生后的风险管理目标是一致的  风险管理是为目标控制服务的  风险管理服从于目标规划  风险对策是为风险管理目标服务的  
控制和处置  消除  研究  识别  
风险发生前控制风险要素  风险中抑制事态发展  风险后快速处置及减少损失  以上都是  
实际损失最小  潜在损失最小  风险忧虑减少  风险忧虑代价减少  
避免风险,杜绝损失  控制风险,保障业务顺利开展和有序运作  控制与处置风险,防止和减少损失,保障业务顺利开展和有序运作  节约成本,自我保护,保障业务顺利开展和有序运作  
使潜在损失最小  减少忧虑价值  使实际损失最小  选择最佳风险对策组合 R.保证建设工程实施的正常进行  
维持企业年金计划的继续运行  降低损失和降低忧虑心理  企业年金基金的保值增值  保证企业年金的给付能力和履行企业年金的社会责任  
潜在损失最小化  减少忧虑  满足外部的附加义务  保证建设工程实施正常进行  
控制与处置风险  识别风险  防止风险  消除风险  
损失发生前的风险管理目标  损失发生后的风险管理目标  事故发生前的风险管理目标  事故发生后的风险管理目标  全程风险管理目标  
在损失发生后提供尽可能的补偿,减小损失的危害性  鉴别显露的和潜在的风险,处置并控制风险,以期预防损失  保障工程、系统安全生产和各项活动的顺利进行  
减少与转移风险  预防与控制风险  预防和转移风险  控制与处置风险  
实际损失最小  潜在损失最小  风险忧减优少  风险忧减代价削减  
维持生存  尽快恢复正常的经营秩序  保证公司的持续发展  减少忧虑心理  
控制与处置风险  提供个性化服务  正确处理投诉  建立长期合作关系  
在事故发生前,降低事故发生的频率  在事故发生时,将损失减少到最低限度  在事故发生时,降低事故发生的频率  转移风险  自留风险  

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