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盈亏临界点销售量=固定成本/单位边际贡献 盈亏临界点作业率=盈亏临界点销售量/正常经营销售量×100% 盈亏临界点销售额=固定成本/单位边际贡献 盈亏临界点作业率=盈亏临界点销售额/正常经营销售额×100%
盈亏临界点销售额=固定成本总额/(1-变动成本率) 安全边际额=正常销售额-盈亏临界点销售额 销售利润率=边际贡献率×安全边际率 盈亏临界点作业率+边际贡献率=1 盈亏临界点销售量=固定成本/单位边际贡献
利润=安全边际×单位边际贡献 销售利润率=安全边际率×单位边际贡献 盈亏临界点销售额=固定成本/单位边际贡献 安全边际+盈亏临界点作业率=1
盈亏临界点的含义是指企业的固定成本等于变动成本 当实际销售量(额)小于盈亏临界点销售量(额)时,将产生亏损 盈亏临界点销售量(额)越小,抗风险能力就越强 盈亏临界点销售量(额)越大,抗风险能力就越强
利润=安全边际×单位边际贡献 销售利润率=安全边际率×单位边际贡献 盈亏临界点销售额=固定成本/单位边际贡献 安全边际+盈亏临界点作业率=1
盈亏临界点的含义是指企业的固定成本等于变动成本 当实际销售量(额)小于盈亏临界点销售量(额)时,将产生亏损 盈亏临界点销售量(额)越小,抗风险能力就越强 盈亏临界点销售量(额)越大,抗风险能力就越强
盈亏临界点销售量=固定成本/边际贡献率 盈亏临界点销售额=固定成本/边际贡献率 盈亏临界点作业率=盈亏临界点销售量/正常销售量×100% 安全边际率=安全边际/正常销售量(或实际订货量)×100% 安全边际率=1-盈亏临界点作业率
盈亏临界点销售量=固定成本/边际贡献率 盈亏临界点销售额=固定成本/边际贡献率 盈亏临界点作业率=盈亏临界点销售量/正常销售量x100% 安全边际率=安全边际/正常销售量(或实际订货量)x100%
利润=安全边际×单位边际贡献 销售利润率=安全边际率×单位边际贡献 盈亏临界点销售额=固定成本/单位边际贡献 安全边际+盈亏临界点作业率=1
盈亏临界点销售量=固定成本/边际贡献率 盈亏临界点销售额=固定成本/边际贡献率 盈亏临界点作业率=盈亏临界点销售量/正常销售量×100% 安全边际率=安全边际/正常销售量(或实际订货量)×100%
是企业利润总额为零时的销售量(额) 盈亏临界点销售量=固定成本总额÷(产品销售总额-变动总成本) 可以用实物数量和货币金额来表示盈亏临界点 当企业的销售量(额)大于盈亏临界点销售量(额)时,企业盈利 盈亏临界点销售额=固定成本总额÷(1-变动成本率)
盈亏临界点销售量=固定成本/边际贡献率 盈亏临界点销售额=固定成本/边际贡献率 盈亏临界点作业率=盈亏临界点销售量/正常销售量×100% 安全边际率=安全边际量/正常销售量(或实际订货量)×100% 安全边际率=1-盈亏临界点作业率
利润=安全边际×单位边际贡献 销售利润率=安全边际率×单位边际贡献 盈亏临界点销售额=固定成本/单位边际贡献 安全边际+盈亏临界点作业率=1
盈亏临界点销售量=固定成本总额/(销售单价-单位变动成本) 盈亏临界点销售额=固定成本总额/(1-变动成本率) 盈亏临界点销售量=固定成本总额/边际贡献率 盈亏临界点销售额=固定成本总额/变动成本率 盈亏临界点销售量=固定成本总额/单位边际贡献
在总成本不变时,销售单价越高,盈亏临界点越低 在销售单价、单位变动成本不变时,固定成本越高,盈亏临界点就越高 在固定成本、单位变动成本、销售单价不变时,当销售量超过盈亏临界点时:销售量越大,实现的利润越多 在销售单价和固定成本总额不变时,单位变动成本越低,盈亏临界点越高
盈亏临界点销售量(额)越小,企业经营风险越小 实际销售量(额)超过盈亏临界点销售量(额)越多,企业留存收益增加越多 盈亏临界点销售量(额)越大,企业的盈利能力就越强 实际销售量(额)小于盈亏临界点销售量(额)时,企业将产生亏损 盈亏临界点的含义是企业的销售总收入等于总成本的销售量(额)
单价升高使盈亏临界点升高 单位变动成本降低使盈亏临界点上升 销量降低使盈亏临界点上升 固定成本上升使盈亏临界点上升
盈亏临界点销售量=固定成本/边际贡献率 盈亏临界点销售额=固定成本/边际贡献率 盈亏临界点作业率=盈亏临界点销售量/正常销售量×100% 安全边际率=安全边际/正常销售量(或实际订货量)×100%
盈亏临界点销售量=固定成本总额/(销售单价-单位变动成本) 盈亏临界点销售额=固定成本总额/(1-变动成本率) 盈亏临界点销售量=固定成本总额/边际贡献率 盈亏临界点销售额=固定成本总额/变动成本率 盈亏临界点销售量=固定成本总额/单位边际贡献