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下列选项中,( )是项目实施阶段的工作。

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负责协同各BIM 操操作人员工作内容  负责BIM 项项目规划、管理和执行  负责将BIM 项目经理的项目安排落实到BIM 操作人员  负责对BIM 项目在各个阶段实施过程中进行技术指导及监督  负责制定BIM 工作计划负责设计环境的保障监督  
在工程项目决策阶段,为业主编制可行性研究报告  在工程项目设计阶段,负责完成合同约定的工程设计等工作  在工程项目实施阶段,为业主提供招标代理、采购管理等工作  在工程项目运营阶段,为业主提供物业管理等工作  
安装和系统调试  环境准备  到货验收  系统试运行  
项目实施各个监督项目管理工作的工作内容策划。  项目实施管理总体方案策划。  生产运营期设施管理总体方案策划。  生产运营期经营管理总体方案策划。  
项目实施各个监督项目管理工作的工作内容策划。  项目实施管理总体方案策划。  生产运营期设施管理总体方案策划。  生产运营期经营管理总体方案策划。  
项目实施各阶段项目管理的工作内容策划  项目实施期管理总体方案策划第14页共183页  生产运营期设施管理总体方案策划  生产运营期经营管理总体方案策划  
项目实施各阶段项目管理的工作内容策划   项目实施期管理总体方案策划   生产运营期设施管理总体方案策划   生产运营期经营管理总体方案策划   
设计方项目管理主要在项目实施准备阶段和项目实施阶段进行  施工方项目管理涉及整个项目实施期  供货方的项目管理涉及整个项目实施期  建设项目总承包方的项目管理工作面向整个项目实施期  建设项目总承包方的项目管理工作涉及项目实施准备阶段、实施阶段、投产竣工阶段  
在工程项目决策阶段 ,为业主编制可行性研究报告  在工程项目设计阶段 ,负责完成合同约定的工程设计等工作  在工程项目实施阶段 ,为业主提供招标代理、采购管理等工作  在工程项目运营阶段 ,为业主提供物业管理等工作  
在工程项目决策阶段 ,为业主编制可行性研究报告  在工程项目设计阶段 ,负责完成合同约定的工程设计等工作  在工程项目实施阶段 ,为业主提供招标代理、采购管理等工作  在工程项目运营阶段 ,为业主提供物业管理等工作  
决策阶段  实施准备阶段  实施阶段  投产竣工阶段  生产运营期  
负责协同各 BIM操作人员工作内容  负责BIM项目规划、管理和执行  负责将BIM项目经理的项目安排落实到 BIM操作人员  负责对BIM项目在各个阶段实施过程中进行技术指导及监督  负责制定 BIM工作计划负责设计环境的保障监督  
建设准备及生产准备  项目建议书编制  勘察设计  施工安装及竣工验收  可行性研究报告编制  
技术方案分析和论证  项目风险管理与工程保险方案  投资目标的分解和论证  方案设计竞赛的组织  
项目展示阶段  项目设计阶段  项目实施阶段  项目前期策划阶段  
项目实施各阶段项目管理的工作内容策划  项目实施期管理总体方案策划  生产运营期设施管理总体方案策划  生产运营期经营管理总体方案策划  
建设工程管  项目构想与策划阶段  建设用地的获得  项目实施阶段  销售与经营  
技术方案分析和论证  项目实施的风险策划  项目环境和条件的调查与分析  项目实施的合同策划  
项目实施各阶段项目管理的工作内容策划  项目实施期管理总体方案策划  生产运营期设施管理总体方案策划  生产运营期经营管理总体方案策划  

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