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业主方进度控制的任务是控制( )的进度。

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业主方应视项目的特点和施工进度控制的需要,编制深度不同的控制性、指导性和实施性施工的进度计划  出图计划是施工方进度控制的依据  出图计划是业主方控制设计进度的依据  业主方进度控制的任务不包括项目动用前准备阶段的工作进度  
业主方  设计方  施工方  供货方  
业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段  设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同控制对设计工作进度的要求  施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度  在国际上,设计进度计划主要是各设计阶段的设计图纸 .  
设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度  业主方进度控制的任务是控制整个项目运行阶段的进度  施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度  供货方进度控制的任务是依据供货合同对供货的要求控制供货进度  
业主方队施工进度的要求  施工任务承包合同对施工进度的要求  建筑施工工期定额  业主方对施工进度的要求和工期定额等  
控制整个项目实施阶段的进度  控制设计准备及设计阶段的进度  控制工程项目施工进度  控制项目前期准备工作  
业主方对施工进度的要求  施工任务承包合同对施工进度的要求  建筑施工工期定额  业主方对施工进度的要求和工期定额  
业主方进度控制  设计方进度控制  施工方进度控制  供货方进度控制  
在国际上,设计进度计划主要是各设计阶段的设计图纸的出图计划  出图计划主要作为业主方控制设计进度的依据,并非是设计方进度控制的依据  供货进度计划应包括供货的所有环节,如采购、加工制造、运输等  业主方项目进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度  控制性施工进度计划应由业主组织编制  
业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度,包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度以及项目动工前准备阶段的工作进度  设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度  施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度  供货方进度控制的任务是依据项目设计对供货的需求控制供货工作进度  
业主方队施工进度的要求  施工任务承包合同对施工进度的要求  建筑施工工期定额  业主方对施工进度的要求和工期定额等  
控制整个项目实施阶段的进度  控制设计准备及设计阶段的任务  控制工程项目施工进度  控制项目前期准备工作  
业主方对施工进度的要求  施工任务承包合同对施工进度的要求  建筑施工工期定额  业主方对施工进度的要求和工期定额等  
业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度,并视项目特点编制深度不同的控制性、指导性和实施性施工的进度计划  业主方进度控制的任务包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购进度以及项目动用前的准备阶段的工作进度  设计方进度控制的任务是编制设计任务书,并依据没计任务书控制设计工作进度  供货方进度控制的任务是依据供货合同对供货的要求控制供货进度  施工方进度控制的任务是依据业主方提供的指导性、控制性的进度计划控制施工进度  

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