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某工程项目，建设单位通过招标选择了工程施工单位和工程监理单位，并分别签订了工程施工合同和委托监理合同。 该工程项目在实施过程中，形成了许多建设工程文件和档案。以下是该工程项目实施过程中形成的部分工程...
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监理工程师(建设部)《问答集》真题及答案
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某商业大厦建设工程项目建设单位通过招标确定某施工单位承建该工程项目的施工任务工程竣工时施工单位经过自
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业主
施工单位
设计单位
监理单位
某工程项目建设单位通过招标选择了工程施工单位和工程监理单位并分别签订了工程施工合同和委托监理合同该工
某工程项目建设单位通过招标选择了工程施工单位和工程监理单位并分别签订了工程施工合同和委托监理合同该工
请归纳工程准备阶段的文件有哪几类?
某工程项目建设单位通过招标选择了工程施工单位和工程监理单位并分别签订了工程施工合同和委托监理合
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地方城建档案管理部门的职责有哪些?
建设工程文件档案资料所具有的特点是什么?
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“工程质量评估报告”
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工程参建单位填写的建设工程档案应以什么为依据?
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在工程施工过程中由于种种原因经常会使工程的工期延长监理工程师是否将施工过程中工期的延长批准为工程延期对业主和承包商都十分重要问题监理工程师在审批工程延期时应遵循哪些原则
某工程建设单位与施工单位按照建设工程施工合同示范文本签订了施工承包合同合同约定工期6个月AB工作所用的材料由建设单位采购合同价款采用以直接费为计算基数的全费用综合单价计价施工期间若遇物价上涨只对钢材水泥和集料的价格进行调整调整依据为工程造价管理部门公布的材料价格指数招标文件中的工程量清单所列各项工作的估算工程量和施工单位的报价见表4-29该工程的各项工作按最早开始时间安排按月匀速施工经总监理工程师批准的工进度计划如图4-1所示 图4-1施工进度计划 施工过程中发生如下事件事件1施工单位有两台大型机械设备需要进场施工单位提出应由建设单位支付其进场费但建设单位不同意另行支付事件2建设单位提供的材料运抵现场后项目监理机构要求施工单位及时送检但施工单位称施工合同专用条款并未对此作出约定因此建设单位提供的材料施工单位没有送检的义务若一定要施工单位送检则由建设单位支付材料检测费用事件3当施工进行到第3个月末时建设单位提出一项设计变更使D工作的工程量增加2000m3施工单位调整施工方案后D工作持续时间延长1个月从第4个月开始D工作执行新的全费用综合单价经测算新单价中直接费为160/m3间接费费率为15%利润率为5%计税系数为3.14%事件4由于施工机械故障G工作的开始时间推迟了1个月第6个月恰遇建筑材料价格大幅上涨造成FG工作的造价提高造价管理部门公布的价格指数见表4-30施工单位随即向项目监理机构提出了调整FG工作结算单价的要求经测算FG工作的单价中钢材水泥和集料的价格所占比例均分别为25%35%和10% 事件3中针对施工单位调整施工方案写出项目监理机构的处理程序列式计算D工作调整后新的全费用综合单价计算结果精确到小数点后两位
某监理公司承担了一项教学楼工程的实施阶段监理任务委托监理合同中明确了在设计阶段和施工招标与施工阶段投资控制的有关任务内容及其他监理内容该教学楼的施工图预算是采用单价法编制的问题合同规定承发包双方进行工程款结算前由监理工程师对承包方完成的工程量进行计量以此作为结算的依据为此承包方要按照协议条款约定的时间向监理工程师提交已完工程的报告在这种情况下监理工程师如何进行工程计量承包方在监理计量过程中应如何做
某工程建设单位与施工单位按照建设工程施工合同示范文本签订了施工承包合同合同约定工期6个月AB工作所用的材料由建设单位采购合同价款采用以直接费为计算基数的全费用综合单价计价施工期间若遇物价上涨只对钢材水泥和集料的价格进行调整调整依据为工程造价管理部门公布的材料价格指数招标文件中的工程量清单所列各项工作的估算工程量和施工单位的报价见表4-29该工程的各项工作按最早开始时间安排按月匀速施工经总监理工程师批准的工进度计划如图4-1所示 图4-1施工进度计划 施工过程中发生如下事件事件1施工单位有两台大型机械设备需要进场施工单位提出应由建设单位支付其进场费但建设单位不同意另行支付事件2建设单位提供的材料运抵现场后项目监理机构要求施工单位及时送检但施工单位称施工合同专用条款并未对此作出约定因此建设单位提供的材料施工单位没有送检的义务若一定要施工单位送检则由建设单位支付材料检测费用事件3当施工进行到第3个月末时建设单位提出一项设计变更使D工作的工程量增加2000m3施工单位调整施工方案后D工作持续时间延长1个月从第4个月开始D工作执行新的全费用综合单价经测算新单价中直接费为160/m3间接费费率为15%利润率为5%计税系数为3.14%事件4由于施工机械故障G工作的开始时间推迟了1个月第6个月恰遇建筑材料价格大幅上涨造成FG工作的造价提高造价管理部门公布的价格指数见表4-30施工单位随即向项目监理机构提出了调整FG工作结算单价的要求经测算FG工作的单价中钢材水泥和集料的价格所占比例均分别为25%35%和10% 计算4.5.6月份拟完工程计划投资并计算4.5月份施工单位的应得工程款额
某工程项目建筑面积6000㎡预算投资520万元建设工期为12个月工程采用公开招标的方式确定按照招标投标法和建筑法的规定建设单位编制了招标文件并向当地的建设行政管理部门提出了招标申请书得到了批准但是在招标之前该建设单位就已经与甲施工公司进行了工程招标沟通对投标价格投标方案等实质性内容达成了一致的意向招标公告发布后来参加投标的公司有甲乙丙3家按照招标文件规定的时间地点及投标程序3家施工单位向建设单位投递了标书在公开开标的过程中甲和乙承包单位在施工技术施工方案施工力量及投标报价上相差不大乙公司在总体技术和实力上较甲公司好一些但是定标的结果确定是甲承包公司乙公司很不满意但最终接受了这个竞标的结果20多天后一个偶然的机会乙承包公司接触到甲公司的一名中层管理人员在谈到该建设单位的工程招标问题时甲公司的这名员工透露说在招标之前该建设单位和甲已经进行了多次接触中标条件和标底是双方议定的参加投标的其他人都蒙在鼓里对此情节乙公司认为该建设单位严重违反了法律的有关规定遂向当地建设行政管理部门举报要求建设行政管理部门依照职权宣布该招标结果无效经建设行政管理部门审查乙公司所陈述的事实属实遂宣布本次招标结果无效甲公司认为建设行政管理部门的行为侵犯了甲公司的合法权益遂起诉至法院请求法院依法判令被告承担侵权的民事责任并确认招标结果有效问题按照招标投标法的规定该建设单位应对本次招标承担什么法律责任
某工程由10项工作组成它们之间的工作逻辑关系见表7—5 依据表中逻辑关系绘制双代号网络图
工程师对承包人施工进度有管理权利为了确保施工任务在规定的合同工期内完成工程师有权要求承包人修改进度计划和发出暂停施工指令也有权批准工期顺延问题工程师进行进度管理的主要任务是什么
某设计单位在某工程项目的初步设计阶段按照设计要求概略地计算拟建工程从立项开始到交付使用为止全过程所发生的建设费用作为技术文件的一部分在报请审批初步设计时作为附件问题设计概算的编制方法有哪些
某工程项目建设单位通过公开招标方式确定某施工单位为中标人双方签订了工程承包合同合同工期3个月 合同中有关工程价款及其支付的条款如下 1．分项工程清单中含有2个分项工程工程量分别为甲项4500m3乙项31000m3清单报价中甲项综合单价为200元/m3乙项综合单价为12.93元/m3乙项综合单价的单价分析表如下表所示当某一分项工程实际工程量比清单工程量增加超出10%时应调整单价超出部分的单价调整系数为0.9当某一分项工程实际工程量比清单工程量减少10%以上时对该分项工程的全部工程量调整单价单价调整系数为1.1见表7—2 2．措施项目清单共有7个项目其中环境保护等3项措施费用4.5万元这3项措施费用以分部分项工程量清单计价合计为基数进行结算剩余的4项措施费用共计16万元一次性包死不得调价全部措施项目费在开工后的第1个月末和第2个月末按措施项目清单中的数额分2次平均支付环境保护措施等3项费用调整部分在最后一个月结清多退少补 3．其他项目清单中只包括招标人预留金5万元实际施工中用于处理变更洽商最后一个月结算 4．规费综合费率为4.89%其取费基数为分部分项工程量清单计价合计措施项目清单计价合计其他项目清单计价合计之和税金的税率为3.47% 5．工程预付款为签约合同价款的10%在开工前支付开工后的前2个月平均扣除 6．该项工程的质量保证金为签约合同价款的3%自第1个月起从承包商的进度款中按3%的比例扣留 合同工期内承包商每月实际完成并经工程师签证确认的工程量见表7-3 问题 各月需支付的措施项目费是多少万元
某一大型基础设施项目由某基础工程公司承包护坡桩工程 护坡桩工程开工前总监理工程师批准了基础工程公司上报的施工组织设计开工后在第一次工地会议上总监理工程师特别强调了质量控制的主要手段护坡桩的混凝土设计强度为C30在混凝土护坡桩开始浇筑后基础工程公司按规定预留了40组混凝土试块根据其抗压强度试验结果绘制出频数分布表表7-1和频数直方图图7-3 问题 如已知C30混凝土强度质量控制范围取值为上限TU=38.2MPa下限TL=24.8MPa请在直方图上绘出上限下限并对混凝土浇筑质量给予全面评价
某工程项目建设单位与施工总承包单位按建设工程施工合同示范文本签订了施工承包合同并委托某监理公司承担施工阶段的监理任务施工总承包单位将桩基工程分包给一家专业施工单位开工前1．总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件时发现部分图纸设计不当即通过计算修改了该部分图纸并直接签发给施工总承包单位2．在工程定位放线期间总监理工程师又指派测量监理员复核施工总承包单位报送的原始基准点基准线和测量控制点3．总监理工程师审查了分包单位直接报送的资格报审表等相关资料4．在合同约定开工日期前的5天施工总承包单位书面提交了延期10天开工申请总监理工程师不予批准钢筋混凝土施工过程中监理人员发现1．按合同约定由建设单位负责采购的一批钢筋虽供货方提供了质量合格证但在使用前的抽检试验中材料检验不合格2．在钢筋绑扎完毕后施工总承包单位未通知监理人员检查就准备浇筑混凝土3．该部位施工完毕后混凝土浇筑时留置的混凝土试块试验结果没有达到设计要求的强度竣工验收时总承包单位完成了自查自评工作填写了工程竣工报验单并将全部竣工资料报送项目监理机构申请竣工验收总监理工程师认为施工过程中均按要求进行了验收即签署了竣工报验单并向建设单位提交了质量评估报告建设单位收到监理单位提交的质量评估报告后即将该工程正式投入使用问题对总监理工程师在开工前所处理的几项工作是否妥当进行评价并说明理由如果有不妥当之处给出正确做法
某工程由10项工作组成它们之间的工作逻辑关系见表7—5 根据计算的时间参数按最早时间绘制时标网络计划确定该时标网络计划的关键线路并在图上用双线标明
某工程项目建设单位与施工单位按照建设工程施工合同示范文本签订了施工合同合同工期为9个月合同总价为840万元项目监理机构批准的施工进度计划如图4-2所示时间单位月各项工作均按照最早时间安排且匀速施工施工单位的部分报价见表4-31施工合同中约定预付款为合同总价的20%当工程款支付达到合同价的50%时开始扣预付款3个月内平均扣回质量保修金为合同价的5%从第1个月开始按每月进度款的10%扣留扣完为止 图4-2监理机构批准的施工进度计划] 表4-31施工单位的部分报价 工作 A B C D E F 合同价/万元 30 54 30 84 300 21 工程于2005年3月1日开工施工中发生了如下事件 事件1建设单位接到政府安全管理部门将于6月份进行现场工程安全施工大检查的通知后要求施工单位结合现场安全状况进行自查对存在的问题进行整改施工单位进行了自查整改并向项目监理机构递交了整改报告同时要求建设单位支付为迎接检查进行整改所发生的费用 事件2现场浇筑的混凝土楼板出现了多道裂缝经有资质的检测单位检测分析认定是商品混凝土的质量问题对此施工单位提出因混凝土厂家是建设单位推荐的故建设单位负有推荐的责任应分担检测的费用 事件3K工作施工中施工单位以按设计文件建议的施工工艺难以施工为由向建设单位书面提出了工程变更的请求 开工后3个月施工单位应获得的工程款是多少
工程师对承包人施工进度有管理权利为了确保施工任务在规定的合同工期内完成工程师有权要求承包人修改进度计划和发出暂停施工指令也有权批准工期顺延问题经工程师对修改进度计划的确认应由谁承担责任
某施工单位承包某建设工程项目甲乙双方签订关于工程价款的合同内容如下 1．建筑安装工程造价660万元主要材料费占施工产值的比重为60% 2．预付备料款为建筑安装工程造价的20%从未施工工程尚需的主要材料及构件的价格相当于预付备料款时起扣按材料比重扣抵工程价款竣工前全部扣完 3．工程进度款逐月计算并支付 4．工程保修金为建筑安装工程造价的5%结算时一次扣保修期半年 5．材料价差调整按规定进行按规定上半年材料价差上调10%在6月份一次调整 工程各月实际完成产值见表7—4 6月份办理工程竣工结算该工程结算总造价为多少甲方应付工程尾款为多少
某工程项目建设单位通过公开招标方式确定某施工单位为中标人双方签订了工程承包合同合同工期3个月 合同中有关工程价款及其支付的条款如下 1．分项工程清单中含有2个分项工程工程量分别为甲项4500m3乙项31000m3清单报价中甲项综合单价为200元/m3乙项综合单价为12.93元/m3乙项综合单价的单价分析表如下表所示当某一分项工程实际工程量比清单工程量增加超出10%时应调整单价超出部分的单价调整系数为0.9当某一分项工程实际工程量比清单工程量减少10%以上时对该分项工程的全部工程量调整单价单价调整系数为1.1见表7—2 2．措施项目清单共有7个项目其中环境保护等3项措施费用4.5万元这3项措施费用以分部分项工程量清单计价合计为基数进行结算剩余的4项措施费用共计16万元一次性包死不得调价全部措施项目费在开工后的第1个月末和第2个月末按措施项目清单中的数额分2次平均支付环境保护措施等3项费用调整部分在最后一个月结清多退少补 3．其他项目清单中只包括招标人预留金5万元实际施工中用于处理变更洽商最后一个月结算 4．规费综合费率为4.89%其取费基数为分部分项工程量清单计价合计措施项目清单计价合计其他项目清单计价合计之和税金的税率为3.47% 5．工程预付款为签约合同价款的10%在开工前支付开工后的前2个月平均扣除 6．该项工程的质量保证金为签约合同价款的3%自第1个月起从承包商的进度款中按3%的比例扣留 合同工期内承包商每月实际完成并经工程师签证确认的工程量见表7-3 问题 该工程签约时的合同价款是多少万元
某大型工程由于工期要求紧在初步设计完成后通过招标某施工单位中标在施工图刚出一半时便开始施工由于工程技术难度大所以在施工中发生了设计变更等不可预料的事件导致承包商的索赔增加项目监理机构对索赔进行了管理问题项目监理机构在承包单位提出费用索赔的理由满足什么条件时予以受理
某工程项目建筑面积6000㎡预算投资520万元建设工期为12个月工程采用公开招标的方式确定按照招标投标法和建筑法的规定建设单位编制了招标文件并向当地的建设行政管理部门提出了招标申请书得到了批准但是在招标之前该建设单位就已经与甲施工公司进行了工程招标沟通对投标价格投标方案等实质性内容达成了一致的意向招标公告发布后来参加投标的公司有甲乙丙3家按照招标文件规定的时间地点及投标程序3家施工单位向建设单位投递了标书在公开开标的过程中甲和乙承包单位在施工技术施工方案施工力量及投标报价上相差不大乙公司在总体技术和实力上较甲公司好一些但是定标的结果确定是甲承包公司乙公司很不满意但最终接受了这个竞标的结果20多天后一个偶然的机会乙承包公司接触到甲公司的一名中层管理人员在谈到该建设单位的工程招标问题时甲公司的这名员工透露说在招标之前该建设单位和甲已经进行了多次接触中标条件和标底是双方议定的参加投标的其他人都蒙在鼓里对此情节乙公司认为该建设单位严重违反了法律的有关规定遂向当地建设行政管理部门举报要求建设行政管理部门依照职权宣布该招标结果无效经建设行政管理部门审查乙公司所陈述的事实属实遂宣布本次招标结果无效甲公司认为建设行政管理部门的行为侵犯了甲公司的合法权益遂起诉至法院请求法院依法判令被告承担侵权的民事责任并确认招标结果有效问题简述建设单位进行施工招标的程序
根据国际标准化组织IS0和我国有关质量质量管理和质量保证标准的定义凡工程产品质量没有满足某个规定的要求就称之为质量不合格根据1989年建设部颁布的第3号令工程建设重大事故报告和调查程序规定和1990年建设部建工字第55号文件关于第3号部令有关问题的说明凡是工程质量不合格必须进行返修加固或报废处理由此造成直接经济损失低于5000元的称为质量问题直接经济损失在5000元以上含5000元的称为工程质量事故问题当发生工程质量问题时监理工程师应怎样去处理
某监理公司承担了一项教学楼工程的实施阶段监理任务委托监理合同中明确了在设计阶段和施工招标与施工阶段投资控制的有关任务内容及其他监理内容该教学楼的施工图预算是采用单价法编制的问题施工图预算编制的依据有哪些施工图预算有哪几种编制方法
某工程项目建设单位通过招标选择了工程施工单位和工程监理单位并分别签订了工程施工合同和委托监理合同该工程项目在实施过程中形成了许多建设工程文件和档案以下是该工程项目实施过程中形成的部分工程文件和档案1．建设项目列入年度计划的申报文件2．分包单位资质报审表3．原材料成品半成品构配件设备出厂质量合格证及试验报告4．项目建议书审批意见及前期工作通知书5．施工组织设计方案报审表6．单位工程质量评定表及报验单7．建设单位工程项目管理部工程项目监理部工程施工项目经理部及各自负责人名单8．工程款支付申请表按照建设工程档案编制质量与组卷方法工程项目参与各方对该工程项目实施过程中形成的文件资料进行了收集组卷验收和移交问题以上哪些工程文件和档案应分别属于工程准备阶段文件监理文件和施工文件
某设计单位在某工程项目的初步设计阶段按照设计要求概略地计算拟建工程从立项开始到交付使用为止全过程所发生的建设费用作为技术文件的一部分在报请审批初步设计时作为附件问题设计概算的编制依据有哪些
某工程项目建设单位通过公开招标方式确定某施工单位为中标人双方签订了工程承包合同合同工期3个月 合同中有关工程价款及其支付的条款如下 1．分项工程清单中含有2个分项工程工程量分别为甲项4500m3乙项31000m3清单报价中甲项综合单价为200元/m3乙项综合单价为12.93元/m3乙项综合单价的单价分析表如下表所示当某一分项工程实际工程量比清单工程量增加超出10%时应调整单价超出部分的单价调整系数为0.9当某一分项工程实际工程量比清单工程量减少10%以上时对该分项工程的全部工程量调整单价单价调整系数为1.1见表7—2 2．措施项目清单共有7个项目其中环境保护等3项措施费用4.5万元这3项措施费用以分部分项工程量清单计价合计为基数进行结算剩余的4项措施费用共计16万元一次性包死不得调价全部措施项目费在开工后的第1个月末和第2个月末按措施项目清单中的数额分2次平均支付环境保护措施等3项费用调整部分在最后一个月结清多退少补 3．其他项目清单中只包括招标人预留金5万元实际施工中用于处理变更洽商最后一个月结算 4．规费综合费率为4.89%其取费基数为分部分项工程量清单计价合计措施项目清单计价合计其他项目清单计价合计之和税金的税率为3.47% 5．工程预付款为签约合同价款的10%在开工前支付开工后的前2个月平均扣除 6．该项工程的质量保证金为签约合同价款的3%自第1个月起从承包商的进度款中按3%的比例扣留 合同工期内承包商每月实际完成并经工程师签证确认的工程量见表7-3 问题 该工程质量保证金是多少万元
某大型工程由于工期要求紧在初步设计完成后通过招标某施工单位中标在施工图刚出一半时便开始施工由于工程技术难度大所以在施工中发生了设计变更等不可预料的事件导致承包商的索赔增加项目监理机构对索赔进行了管理问题项目监理机构受理承包单位的费用索赔申请后应按怎样的程序来处理
某工程由10项工作组成它们之间的工作逻辑关系见表7—5 简述时标网络计划的绘制方法
某工程甲乙双方就合同文件进行了详细的磋商但是由于设计图纸未到位双方希望在合同文件中合同价款以暂定的形式出现在具体合同条款中明确约定双方认可的计价方式和原则在合同谈判过程中甲方为规避风险提出本工程采用固定总价的合同形式乙方根据该工程的具体情况提出本工程适宜采用可调整价格合同形式假设本工程合同额为8000万元总工期为25个月工程分2期进行验收第一期为15个月第二期为10个月在工程实际实施过程中出现了下列情况1．工程进行到第8个月时国务院有关部门发出通知指令压缩国家基建投资要求某些建设项目暂停施工该项目属于指令停工下马项目因此业主向承包商提出暂时中止合同实施的通知为此承包商要求业主承担单方面中止合同给承包商造成的经济损失赔偿责任2．复工后在工程后期工地遭到当地百年罕见的台风的袭击工程被迫暂停施工部分已完工程受损现场场地遭到破坏最终使工期拖延了2个月为此业主要求承包商承担工期拖延所造成的经济损失责任和赶工的责任问题简述总价合同和单价合同的特点及适用范围
某工程项目建设单位与施工总承包单位按建设工程施工合同示范文本签订了施工承包合同并委托某监理公司承担施工阶段的监理任务施工总承包单位将桩基工程分包给一家专业施工单位开工前1．总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件时发现部分图纸设计不当即通过计算修改了该部分图纸并直接签发给施工总承包单位2．在工程定位放线期间总监理工程师又指派测量监理员复核施工总承包单位报送的原始基准点基准线和测量控制点3．总监理工程师审查了分包单位直接报送的资格报审表等相关资料4．在合同约定开工日期前的5天施工总承包单位书面提交了延期10天开工申请总监理工程师不予批准钢筋混凝土施工过程中监理人员发现1．按合同约定由建设单位负责采购的一批钢筋虽供货方提供了质量合格证但在使用前的抽检试验中材料检验不合格2．在钢筋绑扎完毕后施工总承包单位未通知监理人员检查就准备浇筑混凝土3．该部位施工完毕后混凝土浇筑时留置的混凝土试块试验结果没有达到设计要求的强度竣工验收时总承包单位完成了自查自评工作填写了工程竣工报验单并将全部竣工资料报送项目监理机构申请竣工验收总监理工程师认为施工过程中均按要求进行了验收即签署了竣工报验单并向建设单位提交了质量评估报告建设单位收到监理单位提交的质量评估报告后即将该工程正式投入使用问题指出工程竣工验收时总监理工程师在执行验收程序方面的不妥之处给出正确做法
某工程项目建设单位与施工单位按照建设工程施工合同示范文本签订了施工合同合同工期为9个月合同总价为840万元项目监理机构批准的施工进度计划如图4-2所示时间单位月各项工作均按照最早时间安排且匀速施工施工单位的部分报价见表4-31施工合同中约定预付款为合同总价的20%当工程款支付达到合同价的50%时开始扣预付款3个月内平均扣回质量保修金为合同价的5%从第1个月开始按每月进度款的10%扣留扣完为止 图4-2监理机构批准的施工进度计划] 表4-31施工单位的部分报价 工作 A B C D E F 合同价/万元 30 54 30 84 300 21 工程于2005年3月1日开工施工中发生了如下事件 事件1建设单位接到政府安全管理部门将于6月份进行现场工程安全施工大检查的通知后要求施工单位结合现场安全状况进行自查对存在的问题进行整改施工单位进行了自查整改并向项目监理机构递交了整改报告同时要求建设单位支付为迎接检查进行整改所发生的费用 事件2现场浇筑的混凝土楼板出现了多道裂缝经有资质的检测单位检测分析认定是商品混凝土的质量问题对此施工单位提出因混凝土厂家是建设单位推荐的故建设单位负有推荐的责任应分担检测的费用 事件3K工作施工中施工单位以按设计文件建议的施工工艺难以施工为由向建设单位书面提出了工程变更的请求 分别分析事件1和事件2中施工单位提出的费用要求是否合理说明理由
某工程建设单位与施工单位按照建设工程施工合同示范文本签订了施工承包合同合同约定工期6个月AB工作所用的材料由建设单位采购合同价款采用以直接费为计算基数的全费用综合单价计价施工期间若遇物价上涨只对钢材水泥和集料的价格进行调整调整依据为工程造价管理部门公布的材料价格指数招标文件中的工程量清单所列各项工作的估算工程量和施工单位的报价见表4-29该工程的各项工作按最早开始时间安排按月匀速施工经总监理工程师批准的工进度计划如图4-1所示 图4-1施工进度计划 施工过程中发生如下事件事件1施工单位有两台大型机械设备需要进场施工单位提出应由建设单位支付其进场费但建设单位不同意另行支付事件2建设单位提供的材料运抵现场后项目监理机构要求施工单位及时送检但施工单位称施工合同专用条款并未对此作出约定因此建设单位提供的材料施工单位没有送检的义务若一定要施工单位送检则由建设单位支付材料检测费用事件3当施工进行到第3个月末时建设单位提出一项设计变更使D工作的工程量增加2000m3施工单位调整施工方案后D工作持续时间延长1个月从第4个月开始D工作执行新的全费用综合单价经测算新单价中直接费为160/m3间接费费率为15%利润率为5%计税系数为3.14%事件4由于施工机械故障G工作的开始时间推迟了1个月第6个月恰遇建筑材料价格大幅上涨造成FG工作的造价提高造价管理部门公布的价格指数见表4-30施工单位随即向项目监理机构提出了调整FG工作结算单价的要求经测算FG工作的单价中钢材水泥和集料的价格所占比例均分别为25%35%和10% 事件1中建设单位的做法是否正确说明理由
某施工单位承包某建设工程项目甲乙双方签订关于工程价款的合同内容如下 1．建筑安装工程造价660万元主要材料费占施工产值的比重为60% 2．预付备料款为建筑安装工程造价的20%从未施工工程尚需的主要材料及构件的价格相当于预付备料款时起扣按材料比重扣抵工程价款竣工前全部扣完 3．工程进度款逐月计算并支付 4．工程保修金为建筑安装工程造价的5%结算时一次扣保修期半年 5．材料价差调整按规定进行按规定上半年材料价差上调10%在6月份一次调整 工程各月实际完成产值见表7—4 该工程的预付备料款起扣点为多少
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