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确保外部审计师和内部审计师监督风险管理和控制过程系统的管理 实施和监督由董事会设计的控制的充分性和有效性， 包括那些与财务和经营信息的可靠性和完整性有关的控制 建立和保持组织文化 审核财务和经营信息的可靠性和完整性
内部审计师没有进一步的责任； 应将管理层的决定及内部审计师的关注内容向审计委员会报告； 内部审计师应当管理层发出后续追踪报告，清楚地指出必须对出租与采购决定的有关依据进行记录； 内部审计师应向外部审计师和任何的负责的管制机构通告，管理层没有对所建议的问题采取纠正措施。
如果内部审计师为外部审计师的年审提供帮助，那么不必遵守《标准》。 外部审计师工作底稿的所有权和保密性禁止它们被内部审计师查阅。 首席审计执行官应该确定，针对外部审计师的管理建议书论及的事项，管理层采取了适当的后续和纠正行动。 首席审计执行官不应该将非法行为的信息提供给外部审计师，因为外部审计师可能被要求将该事项报告给董事会和 /或法律机构。
内部审计主管不应该向外部审计师提供非法行为的信息，因为外部审计师有可能被要求向董事会和/或监管机构报告这些题 外部审计师的工作底稿的所有权和保密性，可以禁止内部审计师对其工作底稿的查阅 内部审计主管应该决定管理层采取了恰当的后续跟进和纠正措施，这些措施是外部审计师在其管理建议书中要讨论的事项 如果内部审计师向外部审计师提供了同年审有关的帮助，这项审计工作就不受制于《标准》
《国际会计准则》要求内部审计师和外部审计师都对公司季度财务报表进行审计 ; 如果单独开展工作，内部审计师和外部审计师都无法有效地满足管理层的要求 ; 管理层经常希望内部审计师监督外部审计师对中期财务报表的审计 ; 外部审计师的典型职责是财务审计，而内部审计师的典型职责则是审计更为宽泛的公司经营内容。
为内部审计师提供独立的真知灼见。 同意内部审计师的报告，从而改善后者向管理层提供的确认业务的质量。 增强内部控制抽样技术的成效。 通过提供来自对其他审计业务客户的类似审计业务信息，协助内部审计师开展审计。
提高内部控制抽样技术的成效 为内部审计师提供独立的、有见识的观点 通过提供从针对其他客户开展的类似审计获得的信息，为内部审计师提供协助。 赞同内部审计师的报告，从而提高内部审计师为管理层提供的保证服务的质量
内部审计师没有进一步的报告责任 应该将管理层的决定以及内部审计师的关注事项向董事会报告 内部审计师应当向管理层发出后续跟进报告，清楚地指出必须对出租与采购决定的有关依据进行适当的记录 内部审计师应该告知外部审计师和负有责任的管制机构，管理层没有对建议的问题采取纠正措施
首席审计执行官不应将非法行为的信息告诉外部审计师，因为外部审计师会根据要求将这类事件报告给董事会和 /或法规机构。 外部审计师工作底稿的所有权和保密性妨碍了内部审计师对它们的查阅。 首席审计执行官应该确定，在外部审计师给管理层的建议书中提到的事情已经由管理层采取了适当的跟踪检查和纠正行动。 如果内部审计师在年度审计中协助外部审计师工作，那么他们不必遵守《标准》。
建立和保持组织文化； 审核财务和经营信息的可靠性和完整性； 确保外部审计师和内部审计师监督风险管理和控制过 实施和监督由董事会设计的控制。
内部审计师没有进一步的责任。 应将管理层的决定及内部审计师的关注内容向审计委员会报告。 内部审计师应向管理层发出后续追踪报告，清楚地指出必须对出租与采购决定的有关依据进行记录。 内部审计师应向外部审计师和任何的负责管制机构通告，管理层没有对所建议的问题采取纠正措施。
内部审计主管负责监督外部审计师的工作 内部审计师和外部审计师之间可以定期会面，讨论共同关心的事情 内部审计师和外部审计师之间的审计报告和管理建议书可以交换 内部审计师可以向外部审计师提供审计方案和工作底稿
保护内部审计师的独立性免受管理层的不利影响。 审查年度审计计划并监督审计结果。 批准审计计划、日程表、人员配备以及必要时与内部审计师会面。 审查抽取到的公司经营活动的内部控制程序副本并与公司领导进行讨论。
增强内部控制抽样技术的成效。 同意内部审计师的报告，从而改善后者向管理层提供的保证服务的质量。 为内部审计师提供独立的真知灼见。 通过提供来自对其他被审计单位的类似审计业务的类似审计业务的信息， 协助内部审计师开展审计。
《国际会计准则》 要求跨国公司的季度财务报表由外部审计师和内部审计师进行审计 内部审计师或外部审计师单独开展工作，均无法有效达到管理层所要求的满意度 管理层经常希望内部审计师监督外部审计师针对中期财务报表开展的审计工作 外部审计师一般开展财务审计，而内部审计师则审计内容更为宽泛的经营领域
该项业务的目的、所涉及的雇员数量以及控制系统的情况。 管理层的资历如何、有哪些严重风险以及控制系统的情况。 该项业务的目的，有哪些严重风险以及控制系统的情况。 所涉及的雇员数量、控制系统的情况以及外部审计师的建议。
内部审计师没有进一步的报告责任 应该将管理层的决定以及内部审计师的关注事项向董事会报告 内部审计师应当向管理层发出后续跟进报告，清楚地指出必须对出租与采购决定的有关依据进行适当的记录 内部审计师应该告知外部审计师和负有责任的管制机构，管理层没有对建议的问题采取纠正措施
管理层定期解雇未达到预期业绩的员工。 管理层采取措施提高实现既定目标的可能性。 控制表示由会计师和审计师设计用以保证处理过程正确性的特定程序。 控制程序应当自下而上设计以确保对细节问题的注意。
内部审计主管不应该向外部审计师提供非法行为的信息，因为外部审计师有可能被要求向董事会和/或监管机构报告这些问题 外部审计师的工作底稿的所有权和保密性，可以禁止内部审计师对其工作底稿的查阅 内部审计主管应该决定管理层采取了恰当的后续跟进和纠正措施，这些措施是外部审计师在其管理建议书中要讨论的事项 如果内部审计师向外部审计师提供了同年审有关的帮助，这项审计工作就不受制于《标准》
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