有关内部审计师对经营性目标和目的所承担的作用包括-X题卡

确保外部审计师和内部审计师监督风险管理和控制过程系统的管理实施和监督由董事会设计的控制的充分性和有效性，包括那些与财务和经营信息的可靠性和完整性有关的控制建立和保持组织文化审核财务和经营信息的可靠性和完整性

在内部审计业务完成之后所进行的。主要关注经营目标和行为的。与内部审计活动进行协调的。遵守 IIA 《道德规范》而进行的。

同董事会或审计委员会接触并频繁沟通在填补空缺的审计人员职位时，有必要考虑教育和经验标准审计师承担经营性责任的程度复核中所包括的审计目标的范围和深度

内部审计师在沟通业务结果之前应该开展详细的测试。在内部审计师绝对确信某项内容时，才可以在业务沟通中提及该项内容。绝不应该将业务沟通看作是对有关内容提供了绝对正确的事实。内部审计师没有责任对改进提出建议。

在内部审计业务完成之后所进行的. 主要关注经营目标和行为的. 与内部审计活动进行协调. 遵守iia>而进行.

内部审计主管负责监督外部审计师的工作内部审计师和外部审计师之间可以定期会面，讨论共同关心的事情内部审计师和外部审计师之间的审计报告和管理建议书可以交换内部审计师可以向外部审计师提供审计方案和工作底稿

同董事会或审计委员会接触并频繁沟通在填补空缺的审计人员职位时，有必要考虑教育和经验标准审计师承担经营性责任的程度复核中所包括的审计目标的范围和深度

外部审计师必须评估内部审计师的胜任能力和客观性内部审计师和外部审计师有可能定期开会来讨论相互感兴趣的事情内部审计师和外部审计师可以交换审计报告和管理建议书内部审计师可以向外部审计师提供审计方案和工作底稿

在内部审计之后实施的外部审计工作。主要关注经营目标和经营活动的外部审计工作。与内部审计师配合实施的外部审计工作。按照ⅡA的《职业道德规范》实施的外部审计工作。

利益冲突由于在审计分工上缺乏轮换，以致被审计方对审计师较为熟悉临时让审计师承担经营性任务在适当的时候依赖外部专家的意见

利益冲突由于在审计分工上缺乏轮换，以致被审计方对审计师较为熟悉临时让审计师承担经营性任务在适当的时候依赖外部专家的意见

内部审计主管负责监督外部审计师的工作内部审计师和外部审计师之间可以定期会面，讨论共同关心的事情内部审计师和外部审计师之间的审计报告和管理建议书可以交换内部审计师可以向外部审计师提供审计方案和工作底稿

管理层定期解聘没有达到预期目标的员工；管理层采取行动以增强既定目标和目的实现的可能性；控制表示由会计师和内部审计师设计的能确保处理正确性的特定程序；控制程序应“自下至上”设计，以确保能够关注各种细节。

内部审计师在沟通业务结果之前应该开展详细的测试。在内部审计师绝对确信某项内容时，才可以在业务沟通中提及该项内容。绝不应该将业务沟通看作是对有关内容提供了绝对正确的事实。内部审计师没有责任对改进提出建议。

外部审计师必须评估内部审计师的胜任能力和客观性内部审计师和外部审计师有可能定期开会来讨论相互感兴趣的事情内部审计师和外部审计师可以交换审计报告和管理建议书内部审计师可以向外部审计师提供审计方案和工作底稿

监督外部审计师的工作是首席审计执行官的责任。应充分地安排内部审计师与外部审计师之间的会面，确保工作完成的及时性和效率。内部审计师与外部审计师可以交换审计报告和管理建议书。内部审计师可以向外部审计师提供业务工作方案和工作底稿。

管理层定期解雇未达到预期业绩的员工。管理层采取措施提高实现既定目标的可能性。控制表示由会计师和审计师设计用以保证处理过程正确性的特定程序。控制程序应当自下而上设计以确保对细节问题的注意。

管理层定期解聘没有达到预期目标的员工；管理层采取行动以增强既定目标和目的实现的可能性；控制表示由会计师和内部审计师设计的能确保处理正确性的特定程序；控制程序应―自下至上‖设计，以确保能够关注各种细节。

审计师不可能始终明了所报告有关发现的真实原因由于审计预算压力，审计师没有充分的时间来阐明有关建议审计师可以让管理层自身解决问题来避免这种对抗审汁师有可能被看做是做出经营性决策而失去独立性

审计师不可能始终明了所报告有关发现的真实原因由于审计预算压力，审计师没有充分的时间来阐明有关建议审计师可以让管理层自身解决问题来避免这种对抗审汁师有可能被看做是做出经营性决策而失去独立性

有关内部审计师对经营性目标和目的所承担的作用包括：