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车间编制年生产计划的主要依据有哪些?

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销售计划  主生产计划  物料清单  库存处理信息  客户订单  
现在能力  设计能力  查定能力  计划能力  
规格、质量、产量及产值  厂级、车间、工段及班组任务  年度、季度、月份及日计划  品种、质量、产量及产值  
生产计划  生产作业计划  期量标准  生产库存  
生产计划  期量标准  生产库存  生产进度计划  
年度生产计划  生产作业计划  中长期生产计划  短期生产计划  
项目施工进度计划的编制主要依据业主要求和合同规定  施工企业编制的施工生产进度计划是针对一个具体工程项目编制的  项目施工进度计划应符合施工企业施工生产计划的总体安排  施工企业编制的施工生产进度计划应包括整个项目施工总进度计划    
中长期生产计划  月度生产计划  年度生产计划  生产作业计划  
执行当月可能出现的临时生产任务  年度生产计划  上月未完成的工作  上级下达的生产指令和其他工作任务  
期量标准  生产库存  生产计划  生产进度计划  
主生产计划  物料需求计划  能力需求计划  车间控制  

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