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保健因素不能消除员工的不满意 外在激励好于内在激励 满足比较高级需要的因素为激励因素 激励员工的重点在于消除员工的不满意因素
保健因素不仅能消除不满，而且能导致满足 激励因素包括成就感,责任和晋升,工作本身等 保健因素包括人际关系,工资,别人的认可,组织政策等 工作丰富化的管理措施是双因素理论在管理实践上的具体应用 该理论又称作激励——保健因素理论，认为激励因素和保健因素影响着员工的工作态度
双因素包括激励因素和保健因素 保健因素包括别人的认可、工作本身、晋升等因素 激励因素包括组织政策、监督方式等 满意的反面是没有满意 不满的反面是满意
保健因素不仅能消除不满，而且能导致满足 激励因素包括成就感、责任和晋升、工作本身等 保健因素包括人际关系、工资、别人的认可、组织政策等 工作丰富化的管理措施是双因素理论在管理实践上的具体应用 该理论又称作激励一保健因素理论，认为激励因素和保健因素影响着员工的工作态度
保健因素不仅能消除不满，而且能导致满足 激励因素包括成就感、责任和晋升、工作本身等 保健因素包括人际关系、工资、别人的认同、组织政策等 工作丰富化的管理措施是双因素理论在管理实践上的具体应用 该理论又称作激励一保健因素理论，认为激励因素和保健因素影响着员工的工作态度
保健因素不能起到激励员工的作用 激励因素包括成就感,晋升,工作本身 保健因素包括别人的认可,人际关系,工资等 双因素理论又称激励——保健因素理论，认为激励因素和保健因素影响着员工的工作态度
双因素理论又称为"激励——保健因素理论" 双因素理论中的保健因素相当于需要层次理论中的高层次需要 双因素理论是由麦克里兰提出的 具备了激励因素可以令员工满意，不具备就会招致员工的不满
麦克利兰的需要理论 奥尔德弗的 ERG 理论 赫兹伯格的激励-保健理论 公平理论
激励因素、精神因素 保健因素、物质因素 精神因素、物质因素 激励因素、保健因素
激励因素与工作内容和工作本身有关 保健因素与工作环境和工作条件有关 保健因素能够起到直接激励的作用 激励因素可以产生使职工满意的效果 保健因素的改善只能防止职工的不满情绪
激励—保健因素理论 激励理论 保健理论 以上都不是
保健因素不能起到激励员工的作用 激励因素包括成就感、晋升、工作本身 保健因素包括别人的认可、人际关系、工资等 双因素理论又称激励一保健因素理论，认为激励因素和保健因素影响着员工的工作态度
激励—保健因素理论 激励理论 保健理论 以上都不是
保健因素是外在因素，与人们的满意情绪有关 激励因素与工作本身或工作内容有关 激励因素是内在因素，与人们的不满情绪有关 激励因素与工作环境或工作关系有关 保健因素不仅能保持人的积极性，也能对人们起到激励作用
不是激励因素也不是保健因素 激励因素 保健因素 其他因素
保健因素 正激励因素 激励因素 负激励因素 强激励因素
保健因素不仅能消除不满，而且能导致满足 激励因素包括成就感、责责任和晋升、工作本身等 保健因素包括人际关系、工资、别人的认可、组织政策等 工作丰富化的管理措施是双因素理论在管理实践上的具体应用 该理论又称作激励——保健因素理论，认为激励因素和保健因素影响着员工的工作态度
她认为保健因素不重要， 激励因索重要 她认为激励因素和保健因素是独立发挥作用的 她认为保健因素达到行业最高水平就足够了 她认为只有激励因索可以发挥激励的作用
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