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在项目生命周期中,项目团队的大部分工作及支出都通常发生在( )。

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它们是一样的  项目管理生命周期是一个项目的项目管理部分而项目生命周期指的是完成项目工作的过程  项目管理生命周期在项目中完成而项目生命周期在项目结束以后完成  项目管理生命周期指的是完成项目工作的过程而项目生命周期指的是一个项目的项目管理部分  
项目生命周期包括项目定义,项目开发,项目实施和项目收尾四个阶段  项目经理应在项目实施阶段编制项目总体计划  项目的资源投入大部分集中于项目实施阶段  项目团队的大部分工作和支出通常都发生在项目定义阶段  将项目划分为若干阶段,便于有效地对项目进行管理控制  
它们是一样的。  项目管理生命周期是一个项目的项目管理部分而项目生命周期指的是完成项目工作的过程。  项目管理生命周期在项目中完成而项目生命周期在项目结束以后完成。  项目管理生命周期指的是完成项目工作的过程而项目生命周期指的是一个项目的  
它们是一样的  项目管理生命周期是一个项目的项目管理部分而项目生命周期指的是完成项目工作的过程  项目管理生命周期在项目中完成而项目生命周期在项目结束以后完成  项目管理生命周期指的是完成项目工作的过程而项目生命周期指的是一个项目的  
项目定义  项目开发  项目实施  项目收尾  
项目生命周期包括项目定义、项目开发、项目实施和项目收尾四个阶段  项目经理应在项目实施阶段编制项目总体计划  项目的资源投入大部分集中于项目实施阶段  项目团队的大部分工作和支出通常都发生在项目定义阶段  将项目划分为若干阶段,便于有效地对项目进行管理控制  
前者的阶段通常顺序排列,后者的阶段通常并行排列  前者的阶段可能相互交叉,后者的阶段一般不相互交叉  前者偏重管理工作,后者偏重技术工作  一个项目生命周期中只包括一个产品生命周期,而一个产品生命周期中可包括多个项目生命周期  
被划分在项目收尾阶段必须进行的工作  在信息系统项目的生命周期中有一个单独的阶段因为计算机系统的60-70%的生命周期成本大都来自维护  不能为视作项目生命周期的一部分  总是被视作一个单独的项目  
应该作为项目生命周期收尾阶段的一项活动  生命周期成本的一大部分用于维护和运营,因此维护和运营应该作为项目生命周期中一个单独的阶段  但不应看作项目的一部分  所以应该看作整个项目中的一个子项目  
阶段结束点是对项目进行检查、评估和控制的当然时点  通常应该在重要可交付成果形成的时点,对项目分阶段  项目生命周期可以包含在多个产品生命周期中  随着项目接近完工,项目对资源的需求逐渐达到最高峰  
所有项目的项目生命周期都包括启动、规划、执行、监控和收尾等5个阶段  干系人的职责和作用,在整个项目生命周期中通常保持不变  随着项目接近完工,项目失败的可能性降低,负面风险的影响也降低  即便同一类项目,也可以有不同的项目生命周期阶段划分  
项目管理团队是项目团队中从事管理和领导活动的成员的集合  项目管理团队又称为执行团队、核心团队或领导团队  项目管理团队可以是整个项目团队  项目管理团队的成员通常在整个项目生命周期中维持不变  
项目生命周期的阶段之间可能相互交叉,而产品生命周期的阶段之间通常不相互交叉  项目生命周期其实就是项目管理过程,而产品生命周期则是产品导向过程  项目生命周期的终点与产品生命周期的终点不同  项目生命周期可以包括在多个产品生命周期中  
项目成本是生命周期成本的一个组成部分  旨在降低项目成本的项目决策可能导致生命周期成本上升  生命周期成本是包括项目成本、项目产品使用成本和报废成本在内的全部成本  生命周期成本是指在整个项目生命周期中所发生的全部成本  
项目的资源投入主要集中在项目的开发阶段  项目团队的大部分工作和费用支出通常都发生在项目的实施阶段  随着项目的推进,项目利益相关者的影响力逐步增强  在项目定义阶段,项目经理通常要编制项目总体计划  在项目开发阶段,需要编制更细化的WBS  
概念阶段  开发或设计阶段  实施分阶段  收尾阶段  
项目变化和发展时,项目生命周期通常随之变化和发展  项目管理生命周期对于每个项目都是独特的  项目管理生命周期就是项目生命周期  典型的产品生命周期包括多个项目生命周期  
从夫妻退休到一方过世为止  以理财收入及转移性收入为主  大部分情况下支出大于收入  投资以固定收益工具为主  无新增负债  

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