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制定材料消耗定额时,确定材料净用量的方法有( )。
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二级建造师-建设工程施工管理《建设工程定额》真题及答案
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制定材料消耗定额时确定材料净用量的方法有
理论计算法
测定法
图纸计算法
评估法
经验法
编制材料消耗定额时材料净用量确定方法有
理论计算法
测定法
图纸计算法
定额单价法
经验法
在确定材料消耗量的基本方法中现场技术测定法主要是确定各种定额的一种方法
材料消耗
材料净用量
材料损耗
材料耗用
在确定材料消耗量时利用实验室试验法主要是为了编制
材料损耗定额
材料净用量定额
材料消耗定额
劳动定额
编制材料消耗定额时材料净用量的确定方法有
理论计算法
图纸计算法
比较类推法
测定法
经验法
制定材料消耗定额时确定材料净用量的方法有
理论计算法
统计分析法
图纸计算法
比较类推
经验法
在确定材料定额消耗量时利用实验室试验法主要是为了编制
材料净用量定额
材料消耗定额
材料损耗定额
劳动定额
在确定材料消耗量的基本方法中现场技术测定法主要是编制
材料消耗定额
材料净用量定额
材料损耗定额
材料耗用定额
确定材料消耗量的基本方法中由于不能分清材料消耗的性质因而不能作为确定材料净用量定额和材料损耗定额的依
实验室试验法
理论计算法
现场统计法
现场技术测定法
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根据建设工程项目管理规范GB/T50326-2017施工项目经理应履行的职责有
建设工程施工组织总设计的编制依据有2018
分部分项工程施工组织设计的主要内容有2011-73
根据建设工程项目管理规范GB/T50326-2017施工项目经理具有的权限是
根据构成风险的因素分类建设工程施工现场因防火设施数量不足而产生的风险属于风险2018
对建设工程项目施工负有全面管理责任的是2014-7
分部分项工程施工组织设计的主要内容包括
施工组织总设计包括如下工作①计算主要工种工程的工程量②编制施工总进度计划③编制资源需求量计划④拟定施工方案其正确的工作顺序是2012-6
编制施工组织总设计时资源需求量计划应在完成后确定2011-15
施工企业法定代表人与项目经理协商制定项目管理目标责任书的依据有2019
施工组织总设计单位工程施工组织设计及分部分项工程施工组织设计都具备的内容有2016
施工方项目经理在承担工程项目施工管理过程中以身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系2013-39
根据施工组织总设计编制程序编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸计算主要工程量确定施工的总体部署和2018
根据建设工程项目管理规范GB/T50326-2006项目管理目标责任由制定2013-55
承包人需要更换项目经理的应提前天书面通知发包人和监理人并征得发包人书面同意
下列关于项目经理的说法不正确的是
下列风险因素中属于组织风险的是
下列各项管理权力中属于施工项目经理管理权力的是2011-18
关于施工项目经理任职条件的说法正确的有2014-73
某建设工程项目在基坑开挖阶段遇到了不利的软弱土层需要进行地基处理使施工进度延迟施工费用增加该风险属于2012-16
关于施工项目经理的地位作用的说法正确的是2016
城市轨道交通地下工程建设风险管理规范GB50652-2011对定义为不利事件或事故发生的概率频率及其损失的组合
根据风险等级矩阵表对于损失等级为3级和发生概率等级为4级的风险等级为
根据建设工程施工合同示范文本GF-2017-0201关于施工项目经理的说法正确的有
在建设工程施工管理过程中项目经理在企业法定代表人授权范围内可以行使的管理权力有2018
某项目经理在一栋高层建筑的施工中由于工作失误致使施工人员伤亡并造成施工项目重大经济损失施工企业对该项目经理的处理方式主要是
根据建设工程施工合同示范文本项目经理在紧急情况下有权采取必要描施保证与工程有关的人身财产和工程安全但应在48小时内向交书面报告2018
下列关于项目经理的说法正确的是
下列风险管理的工作中属于风险评估环节的是2012B-16
根据建设工程项目管理规范GB/T50326-2017施工企业项目经理在承担项目施工管理过程中应具有的权限有2013-74
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