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工作活动分类→危险源识别→风险确定→风险评价→评价安全技术措施计划的充分性→制定安全技术措施计划 危险源识别→工作活动分类→风险确定→风险评价→评价安全技术措施计划的充分性→制定安全技术措施计划 危险源识别→工作活动分类→风险确定→风险评价→制定安全技术措施计划→评价安全技术措施计划的充分性 工作活动分类→危险源识别→风险确定→风险评价→制定安全技术措施计划→评价安全技术措施计划的充分性
①-②-③-④-⑤-⑥ ③-①-②-⑥-④-⑤ ①-③-⑥-②-⑤-④ ①-③-⑥-②-④-⑤
评价安全技术措施计划的充分性 危险源识别 风险确定 风险评价
工作活动分类 危险源识别 风险评价 制定安全技术措施计划
销售计划 生产、技术、财务计划 设备计划 产品开发计划
危险源识别 风险评价 评价安全技术措施计划的充分性 制订安全技术措施计划
月度安全技术措施计划 季度安全技术措施计划 年度安全技术措施计划 安全技术措施计划
确定项目的安全目标 编制项目安全技术措施计划 安全技术措施计划的落实和实施. 安全技术措施计划的验证
危险源识别→工作活动分类→风险确定→风险评价→制定安全技术措施计划→评价安全技术措施计划的充分性 工作活动分类→危险源识别→风险确定→风险评价→评价安全技术措施计划的充分性→制定安全技术措施计划 危险源识别→工作活动分类→风险确定→风险评价→评价安全技术措施计划的充分性→制定安全技术措施计划 工作活动分类→危险源识别→风险确定→风险评价→制定安全技术措施计划→评价安全技术措施计划的充分性
④⑤⑥②①③ ③④⑤⑥①② ①②③④⑤⑥ ④⑤⑥①②③
分管安全工作的负责人 企业财务计划部门 企业生产部门 企业第一领导者
评价安全技术措施计划的充分性 危险源识别 风险确定 风险评价
静电接地是设置薄弱环节 安全技术措施计划的编制原则不包括领导和群众相结合的原则 安全技术措施计划的项目范围大体可分以下4类:安全技术措施、卫生技术措施、辅助措施、安全宣传教育措施 安全生产管理部门确定安全技术措施计划项目。并报有关领导审批后.下一步为下达的各有关部门贯彻实施
安全技术措施计划的评估 安全技术措施计划的验收 安全技术措施计划的验证 安全技术措施计划的改进