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委托项目管理方式 自行管理方式 共同管理方式 设计总负责管理方式
建设条件受自然因素限制,如采用公开招标,将影响项目实施时机 项目的技术性、专业性较强 全部使用国有资金投资的工程建设项目 如采用公开招标,所需费用占工程建设项目总投资的比例过大 环境资源条件特殊,符合条件的潜在投标人数量有限
委托专业机构管理 “代建制” 分项委托管理 建设单位自行管理
只需批准的项目建议书 已经列入政府或企业采购计划 应该具有批准的工程可行性研究报告或工程实施性方案设计 应当具有批准的工程建设项目规划设计条件和可行性研究报告
项目建设过程中出现未曾预料到的新情况 承包商项目经理发生更替 政府有关政策发生重要调整 边科研、边设计、边施工、边修改以及采用新技术 项目建设提出重大设计变更
业主方常年进行工程建设项目投资,拥有稳定的专业化的工程项目管理机构,具有所投资项目的管理经验与能力 投资项目较小,周期很短而较难委托专业项目管理 业主设有较小的管理机构,投资项目较大,周期很长 业主具有项目管理能力,管理经验较少 因保密等特殊情况
业主方自设管理机构实施管理的方式 业主方委托非专业管理咨询单位代理管理 业主与管理咨询单位的一体化项目管理 由专业项目管理单位进行管理承包 BOT、PPP等特殊的工程建设项目管理实施方式
业主方常年进行工程建设项目投资,拥有稳定的专业化的工程项目管理机构,具有所投资项目的管理经验与能力 投资项目较小、周期很短而较难委托专业项目管理 业主设有较小的管理机构,投资项目较大、周期很长 业主具有项目管理能力,管理经验较少 因保密等特殊情况
邮件传达方式 直接口头下达方式 书面文件形式 书面或口头方式
监理工程师采用邮件传达方式 监理工程师直接口头下达方式 书面文件形式 书面或口头方式
项目建设过程中出现未曾预料到的新情况 承包商项目经理发生更替 政府有关政策发生重要调整 项目建设提出重大设计变更
业主对工程项目的管理代表了投资主体对项目的要求 由承包方委托,经双方协商后实施 业主是对工程项目进行全面管理的中心 业主自主对建设项目进行计划、协调、组织和协调 从管理方式上看,在项目建设过程中业主对工程项目的管理大都采用间接而非直接方式
在特殊情况时,可以 可以 一般不得,但特殊情况时可以 不得
业主方常年进行工程建设项目投资,拥有稳定的专业化的工程项目管理机构,具有所投资项目的管理经验与能力 投资项目较小、周期很短而较难委托专业项目管理 业主设有较小的管理机构,投资项目较大、周期很长 业主具有项目管理能力,管理经验较少 因保密等特殊情况
涉及国家安全、国家秘密、抢险救灾的特殊情况 施工主要技术采用特定的的专利或者专有技术 采购人依法能够自行建设 在建工程追加的附属小型工程,原中标人仍具备承包能力 已通过招标方式选定的特许经营项目投资人依法能够自行建设
业主自设管理机构实施管理 业主方与管理咨询单位的一体化项目管理 业主方委托专业管理咨询单位代理管理 由专业项目管理单位进行承包
对建设项目公司来说,建设项目资本金是非债务资金 投资人可按其出资比例依法享有建设项目资产所有权 建设项目资本金是建设项目进行债务筹资的信用基础 建设项目资本金可以转让,特殊情况下可以抽走