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在人性观上,绩效评估的人性观是人性恶,绩效管理的人性观是人性善 在内容上,绩效评估是事后评价,绩效管理是事后评价和绩效改进 在参与方式上,绩效评估是管理者和员工共同参与,而绩效管理过程员工不参与 在效果上,绩效评估不能真实反映客观情况,而绩效管理较能真实反映客观情况 在侧重点上,绩效评估侧重评估过程的执行,绩效管理侧重持续沟通和反馈
患者检测的管理和评估 质量控制和室间质评的评估 检测结果的比较及与患者临床信息的关系 实验室人员的评估及外部投诉的调查 实验室的成本管理及成本一效益分析
母体检测机构应制定授权负责人管理制度 质监机构应建立授权负责人专业信息库 授权负责人变更需经建设单位同意 授权负责人变更无需质监机构备案
患者检测的管理和评估 质量控制和室间质评的评估 检测结果的比较及与患者临床信息的关系 实验室人员的评估及外部投诉的调查 实验室的成本管理及成本一效益分析
患者检测的管理和评估 质量控制和室间质评的评估 检测结果的比较及与患者临床信息的关系 实验室人员的评估及外部投诉的调查 实验室的成本管理及成本－效益分析
护士提高对防范患者暴力攻击行为的意识，掌握暴力共计评估及预防的相关知识、技能 评估患者暴力攻击的危险因素，确立高危人群 做好病区危险品管理，严格执行护理安全制度，指导患者随意宣泄感情 患者发生暴力共攻击行为时，立即启动应急预案并上报
必选参数和设备应全部配置 可选参数和设备不一定全部配置 应符合检测参数相应的试验方法要求 仪器设备应配备相应的配套附件等
监控各类限额 核准金融产品的风险定价 协助财务控制人员进行价格评估 受理风险损失索赔
应对标本拒收标准的应用情况进行评估 应对检测报告信息的完整性、有效性和准确性进行评估 应对检测结果解释的合理性进行评估 是否按检测的优先顺序(急诊、常规等)及时地报告患者检测结果 患者不应对检测信息提出质疑
评估是康复过程的起点 评估是消除患者心身疾病等的主要途径 评估贯穿康复过程的始终 评估是确定功能障碍诊断的基础 评估是制订康复措施的依据
监控各类限额 核准金融产品的风险定价 协助财务控制人员进行价格评估 受理风险损失索赔
有利于提高培训效率 自省以前工作中的不足 要向高层管理人员汇报 获得领导支持的有效方式
要向高层管理人员汇报 有利于提高培训效率 自省以前工作中的不足 获得领导支持的有效方式
检测机构已经获得等级证书 复核仪器设备、检测人员、项目等变动情况 复核技术水平和管理水平 根据复核结果确认机构换证
风险评估是持续的 风险的主要因素是人 重点控制各种非财务风险 重视风险评估和各部门间的合作
应持证上岗 专业配置合理 应为母体机构注册人员 应为工地试验室注册人员
患者检测的管理和评估 质量控制和室间质评的评估 检测结果的比较及与患者临床信息的关系 实验室人员的评估及外部投诉的调查 实验室的成本管理及成本-效益分析
确定高危人群，建立警示标识 与其他患者分开安置 严格执行各项护理常规与安全制度 严格危险品管理
湘公网安备 43130202000226号