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对承包人而言，属于国际工程承包合同实施阶段工作内容的包括（）。

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联合体各方必须指定牵头人授权其代表所有联合体成员

负责投标和合同实施阶段的指挥工作负责投标和合同实施阶段的总承包工作负责与招标人谈判及签订分包合同的工作负责投标和合同实施阶段的主办、协调工程

工程项目的合同实施阶段进行工程量计量时其工程计量内容应包括

合同约定的已完工程量非承包人原因造成的工程量增减承包人原因造成的工程量增减工程量清单漏项时，承包人实际完成的工程量

在合同实施阶段承包人与发包人结算工程价款时形成的价格称之为

投标报价施工图预算结算价合同价

工程项目的合同实施阶段进行工程量计量时其工程计量内容包括

合同约定的已完工程量非承包人原因造成的工程量增减承包人原因造成的工程量增减工程量清单漏项时，承包人实际完成的工程量

国际工程承包合同订立后即进人合同的履行阶段对于国际工程承包人来说实施阶段的工作内容包括

合同管理、计划管理成本管理、财务管理物资采购管理，质量管理分包商管理、移交和竣工验收管理资金管理

联合体各方必须指定牵头人授权其代表所有联合体成员

负责投标和合同实施阶段的指挥工作负责投标和合同实施阶段的总承包工作负责与招标人进行谈判与签订分包合同的工作负责投标和合同实施阶段的主办、协调工作

工程项目的合同实施阶段进行工程量计量时.其工程计量内容应包括

合同约定的已完工程量非承包人原因造成的工程量增减承包人原因造成的的工程量增减工程量清单漏項时，承包人实际完成的工程量

工程项目的合同实施阶段进行工程量计量时其工程计量内容包括

合同约定的已完工程量非承包人原因造成的工程量增减承包人原因造成的工程量增减工程量清单漏项时，承包人实际完成的工程量

合同实施阶段的工程计量包括

合同约定已完成工作量工程量清单漏项、工程量计算偏差、工程变更引起工程增减等非承包人原因的工程量增减按合同约定计量等以实物数量和货币指标予以计量

对于建设项目在合同实施阶段承包人与发包人结算工程价款时形成的价格是

工程结算价工程决算价合同价投标报价

联合体各方必须指定牵头人授权其代表所有联合体成员

负责投标和合同实施阶段的指挥工作负责投标和合同实施阶段的总承包工作负责与招标人谈判与签订合同的工作负责投标和合同实施阶段的主办、协调工作

在合同实施阶段承包人与发包人结算工程价款时形成的价格称为

合同价结算价投标报价竣工决算价

关于公路工程分包的说法错误的是

承包人有权依据承包合同自主选择符合资格的分包人承包人应在工程实施前，将分包合同报监理人备案分包合同不免除承包合同中规定的承包人的责任分包人就所分包的工程向发包人承担连带责任

由承包人进行并负责工程设计的合同属于承包人还应当编制足够详细的施工文件编制和提交竣工图操作和维修手册

施工总承包合同工程分包合同劳务分包合同建设工程总承包合同

下列不属于国际工程承包合同的实施阶段的内容的是

合同管理计划管理成本管理工程进度管理

由承包人进行并负责工程设计的合同属于

施工总承包合同建设工程分包合同建设劳务分包合同建设工程总承包合同

由承包人进行并负责工程设计的合同属于

施工总承包合同建设工程分包合同建没劳务分包合同建设工程总承包合同

对承包人而言合同履行阶段的工作内容说法不正确的是

合同管理的中心任务就是利用合同的正当手段防范风险、维护自身的正当利益，并获取尽可能多的利润国际工程施工中的质量管理主要内容是技术管理和质量保证成本管理是工程实施阶段的中心，也是项目经营目标的具体化获得整个工程合同的总承包人将该工程按专业性质或工程范围再分包给若干家承包人分担实施任务，是国际工程承包活动中普遍采用的方式

关于建设工程施工承包合同以下说法正确的是

在建设工程施工承包合同谈判中，承包人应力争以维修保函代替业主扣留的保留金合同风险评估是在施工承包合同履行阶段进行的建设工程施工承包合同由合同双方达成协议并签字后，就受到法律保障双方在合同谈判结束后，即可形成正式文件

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