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管理者代表负责制定质量方针 质量方针应与组织的宗旨相适应 质量方针是制定和评审质量目标的框架 管理评审时应对质量方针持续的适宜性进行评审
企业中层制定 最高管理者制定 全体员工都理解并执行。
质量方针应由管理者代表制定 质量方针应由技术负责人制定 质量方针应由最高管理者发布 质量方针应由管理者代表发布
应由最高管理者亲自制定 应包含对满足要求和持续改进质量管理体系有效性的承诺 应与组织宗旨相适应 应提供制定和评审质量目标的框架
管理者代表负责制定质量方针 质量方针应与组织的宗旨相适应 质量方针是制定和评审质量目标的框架 管理评审时应对质量方针持续的适宜性进行评审
应由最高管理者亲自制定 应包含对满足要求和持续改进质量管理体系有效性的承诺 应与组织宗旨相适应 应提供制定和评审质量目标的框架
应由最高管理者亲自制定 应包括对满足要求和持续改进质量管理体系有效性的承诺 应与组织宗旨相适应 应提供制定和评审质量目标的框架
质量方针应由最高管理者亲自制定 质量方针应包含对满足要求和持续改进质量管理体系有效性的承诺 质量方针应与组织宗旨相适应 质量方针应提供制定和评审质量目标的框架
应由最高管理者亲自制定 应包含对满足要求和持续改进质量管理体系有效性的承诺 应与组织宗旨相适应 应提供制定和评审质量目标的框架
最高管理者制定质量方针 最高管理者制定各级质量目标 质量方针在组织内得到理解、沟通和应用 可向顾客和供应商提供
质量方针是体现质量意识的重要形式,因此须制定行业统一的质量方针 质量方针应体现与组织的过程、产品和服务的性质想适应的质量追求 质量方针应考虑内外部环境因素,并支持组织战略方向 最高管理者应确保质量方针的制定
质量方针应由管理者代表制定 质量方针应由技术负责人制定 质量方针应由最高管理者发布 质量方针应由管理者代表发布
制定质量计划 制定产品按收准则 制定质量方针 明确质量职责
质量方针是指由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和质量方向 质量方针是企业经营总方针的组成部分 质量方针是企业管理者对质量的具体要求和指令 企业最高管理者应确定质量方针并形成文件
质量方针是体现质量意识的重要形式,因此须制定行业统一的质量方针 质量方针应体现与组织的过程、产品和服务的性质相适应的质量追求 质量方针应考虑内外部环境因素, 并支持组织战略方向 最高管理者应确保质量方针的制定