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根据工作之间的逻辑关系，某工程施工组织网络计划如图6-1所示。该工程有两个施工组织方案，相应的各工作所需的持续时间和费用如表6-8所示。在施工合同中约定：合同工期为271天，工期延误一天罚0.5万元...
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现代咨询方法与实务《问答》真题及答案
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某工程由九项工作组成各项工作之间的网络逻辑关系如表7-1所列 表7-1各项工作之间的网络逻辑关系
某施工单位承接一写字楼工程的施工任务该写字楼工程可分为A~K11个施工过程各个工作的逻辑关系如表5-
编制施工总进度计划时需要进行的工作是
按工艺确定分项工程之间的逻辑关系
按组织确定分部工程之间的逻辑关系
确定各单位工程的施工期限
确定各分项工程的施工期限
根据工作之间的逻辑关系某工程施工组织网络计划如图1-1所示该工程有两个施工组织方案相应的各工作所需
工程网络计划能够正确表达工作之间逻辑关系工作之间的逻辑关系包括
工艺关系
生产关系
组织关系
协调关系
技术关系
在建设工程网络计划中工作之间的逻辑关系包括关系
工艺
组织
部门
协调
技术
某工程有十项工作组成它们之间的网络逻辑关系如表6—1所示 表6-1工作逻辑关系表 [问题]1．依据
有关工程网络计划类型的说法不正确的是
单代号搭接网络计划属于肯定型网络计划
单代号网络图工作之间的逻辑关系和双代号时标网络图相同
双代号时标网络计划中以波形线表示工作的自由时差
双代号网络图工作之间的逻辑关系包括工艺和组织关系
建设工程施工管理中的工作流程图反映的是一个项目的关系
管理班子中各组成部门之间的组织
各项工作之间的组织
管理班子中各组成部门之间的逻辑关系
各项工作之间的逻辑
根据工作之间的逻辑关系某工程施工组织网络计划如图6-1所示该工程有两个施工组织方案相应的各工作所需
双代号网络图中虚线表示
资源消耗程度
工作的持续时间
工作之间的逻辑关系
非关键工作
某工程由九项工作组成各项工作之间的网络逻辑关系见下表 问题 根据工作之间的逻辑关系
某工程施工单位根据工程项目的各项工作的持续时间和工作时间的逻辑关系编制的单代号网络计划计划图如
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某工程施工单位根据工程项目的各项工作的持续时间和工
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某施工企业承揽一土石坝工程施工任务并组建了现场项目部为加快施工进度该项目部按坝面作业的铺料整平和压实
某工程施工单位根据工程项目的各项工作的持续时间和工作时间的逻辑关系编制的单代号网络计划计划图如
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某工程施工各工序组织网络计划见图7-9各工序工时与费用如表7-5所示 施工合同约定合同工期为270天
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某市要建设一大型水利工程该工程以防洪为主结合发电灌溉供水等功能预计该项目建成后将会达到如下效果①水利骨干工程的建设②各项基础设施的建设③行政管理机构的建设④农业生产服务体系的建设⑤对移民进行培训使其掌握相应的生产技能⑥水土保持工程的建设⑦改变当地贫穷落后面貌带动地区经济的发展⑧使该市的防洪能力由现在的20年一遇提高到50年一遇 问题1．该项目的宏观目标是什么 2．该项目的直接目标是什么 3．该项目的产出成果有哪些
某土建工程双代号施丁网络图进度计划如图1-2所示 该计划已经了程师审核批准合同工期为22天并下达了开工令开工半个月后根据工程记录出现了偏差工程师要求施工单位分析产生进度偏差的原因下面是施工单位对进度拖延原因的分析和排列图图1-3 一施工机械设备数量不够 二施工机械设备故障 二地质条件发生变化 四其他原因‘ 五施工顺序不合理 1．请根据图中数据计算该施工网络进度计划的计算工期并指出该网络进度计划的关键工作 2．指出图1-3所示的排列图中的错误
假设上述的财务数据除了司机工资外汇汇率和油价外不存在价格扭曲现象进口车影子工资调整系数为1.1国产车为1影子汇率调整系数为1.08进口油价到岸价为0.25美元/升关税税率为22%增值税率为17%国内运费0.15元人民币/升汽油进口公司代理费费率2%从财务角度和国民经济角度对两方案进行评价考虑资金时间价值社会折现率为10%项目基准收益率为10%
某工程项目建设单位通过公开招标方式确定某施工单位为中标人双方签订了工程承包合同合同工期3个月 合同中有关工程价款及其支付的条款如下 1分项工程清单中含有两个分项工程工程量分别为甲项4500m3乙项31000m3清单报价中甲项综合单位为200元/m3乙项综合单价为12.93元/m3乙项综合单价的单价分析表见表5当某一分项工程实际工程量比清单工程量增加超出10%时应调整单价超出部分的单价调整系数为0.9当某一分项工程实际工程量比清单工程量减少10%以上时对该分项工程的全部工程量调整单价单价调整系数为1.1 2措施项目清单共有7个项目其中环境保护等3项措施费用4.5万元这3项措施费用以分部分项工程量清单计价合计为基数进行结算剩余的4项措施费用共计16万元一次性包死不得调价全部措施项目费在开工后的第1个月末和第2个月末按措施项目清单中的数额分两次平均支付环境保护措施等3项费用调整部分在最后一个月结清多退少补 3其他项目清单中只包括招标人预留金5万元实际施工中用于处理变更洽商最后一个月结算 4规费综合费率为4.89%其取费基数为分部分项工程量清单计价合计措施项目清单计价合计其他项目清单计价合计之和税金的税率为3.47% 5工程预付款为签约合同价款的10%在开工前支付开工后的前两个月平均扣除 6该项工程的质量保证金为签约合同价款的3%自第1个月起从承包商的进度款中按3%的比例扣留 合同工期内承包商每月实际完成并经工程师签证确认的工程量见表5 表5乙项工程工程量清单综合单价分析表部分单位元/m3 问题 1．该工程签约时的合同价款是多少万元 2．该工程的预付款是多少万元 3．该工程质量保证金是多少万元 4．各月的分部分项工程量清单计价合计是多少万元并对计算过程做必要的说明 5．各月需支付的措施项目费是多少万元 6．承包商第1个月应得的进度款是多少万元 计算结果均保留两位小数
某工程项目合同工期为89天网络进度计划如图2-1所示其中BEKI4项工程均为土方工程需安排同一台土方施工机械按先后顺序施工土方工程量分别估算为1100m32300m31600m3和800m3土方综合单价为18元/m3合同中规定土方工程量减少不超出原估算工程量的20%时按原约定价格计价减少量超出20%时全部土方工程量按19元/m3计价 在工程按计划进行16天后业主要求取消K项工作施工单位据此调整了网络进度计划在完成E工作和F工作后咨询工程师重新估算了后续GHIJ4项工作的持续时间见表2-3 1．按照如图2-1所示的网络进度计划顺序完成B—E—K—I工作施工机械在现场的闲置时间为多少天 2．取消K工作后土方工程的总费用应为多少 3．取消K工作后网络进度计划应如何调整调整后的总工期为多少天 4．根据咨询工程师的估算在E工作和F工作按计划完成后该项目的期望工期为多少天并给出计算过程和理由
【背景材料】 某大型企业新上一条生产线需要购置一批生产设备在购置设备时有两种选择一是进口国外的生产设备二是使用国内设备若购置国外设备设备的价格为4万美元/台运杂费及保险费为2500美元/台进口关税及增值税约为18美元/台每台设备只需一名操作员人均工资为18000元/年设备的使用寿命为12年在12年内每6年一次大修每3年一次小修大修费用6万元小修费用3万元年运行费为10000元/台若使用国内设备设备的价格为12万元/台每台设备需3名操作员人均工资为10000元/台需要缴纳的购置税费等约2万元/台使用寿命为12年在12年内每4年大修一次每2年小修一次大修费用4万元小修2万元年运行费为3000元/台已知外汇牌价为8.3元/美元影子汇率换算系数为1.08社会折现率为10%劳动力影子价格换算系数为1.15 【问题】 试分析哪种方法较好
某项目买进一台设备进行扩大生产设备生产能力为21万件/年价格1500万元其中包括为生产该产品支出的专利购买费为130万元可使用8年8年以后可以以30万元的价格出售该设备生产出的产品售价20元/件总成本费用为320万元/年设备采取平均年限法进行折旧 该企业生产的产品为市场竞争类产品国民经济评价的产出物的影子价格与市场销售价格一致在经营成本的计算中包含了国家环保部门规定的每年收取的20万元排污费但该企业污染严重经济及环境保护专家通过分析认为该企业排放的污染物对国民经济的实际损害应为销售收入的10%才合理经营成本的其余部分及国内运输费用和贸易费用的国民经济评价的计算结果与财务评价相同 本企业的财务基准收益率为10%社会折现率为10%问题 1用财务净现值法从财务评价的角度分析此项目是否可行 2用经济净现值法从国民经济的角度分析此项目是否可行 3从综合评价的角度分析此项目是否可行
某建设项目建设期为2年运营期为8年项目建设投资不含固定资产投资方向调节税建设期贷款利息总额为3100万元预计全部形成固定资产固定资产折旧年限10年按平均年限法计提折旧残值率为5%在运营期末收回余值建设项目发生的资金投入收益及成本情况见表4建设投资贷款年利率为10%按季计息建设期只计息不还款还款方式为运营期前6年按每年等额本息本金与利息之和偿还利息按年收取假定销售税金及附加的税率为6%所得税税率为33%行业基准投资收益率为15% 问题1．编制建设期贷款还本付息表总成本费用估算表 2．计算项目的财务净现值内部收益率和动态投资回收期并进行财务可行性分析
随着我国改革开放步伐加快各地方政府对乡镇基础设施投入的不断加大尤其是“十一五”规划实施以来乡村公路网发展异常迅速 某地方政府准备修建一地区乡村公路网其宏观目标定位为“改善当地基础设施条件帮助农民摆脱贫困”该项目的可行性研究报告提出的项目目标层次包括下列因素 1改善农副产品运输条件沟通与外界的联系渠道 2推动当地农副产品加工业的发展 3上级政府财政拨款5000万元以工代赈投入300万元 4完善该地区乡村公路网的建设实现村村通公路 5预计用工5万人/月历时3年 6建成四级公路240km各类桥涵50座 7由省公路设计院勘察设计县公路局负责建设管理 8由乡村政府负责征地和拆迁安置 9建立乡村管理机构 10乡村全年农民人均收入由2000元提高到3500元以上 根据上述分析为编制本项目的逻辑框架矩阵表负责可行性研究工作的咨询工程师依次确定了项目的直接目标产出成果和宏观目标的可验证指标并确定了各项投入活动的预算成本和验证指标及方法 为了体现民主决策当地政府要求采用参与式方法征求有关社会成员对公路建设规划方案的意见组织者对参与人员提出如下要求 1要求参与者有在县城或镇工作的经历其思维模式较之其他乡村居民更为先进 2要求参与者以普通话作为交流语言以便提高沟通效率 3要求参与者是男性公民更敢于表达不同意见 4参与者要具有较高学历以便发表专业见解 5尽可能针对关键性社会问题发表意见不要面面俱到 1．列出逻辑框架法的目标分析中的层次并将上述1～10项因素分别列入相应的层次2．为了编制一份完整的逻辑框架表除上述咨询工程师已做的工作外还需完成哪些工作步骤3．在参与式评价中组织者对参与人员提出的要求哪些可取哪些不可取
在某工程项目开发建设中咨询工程师拟采用价值工程的方法对该工程的设计方案和编制的施工方案进行技术经济评价现有4个设计方案经有关专家对上述方案进行技术经济分析和论证得出资料分别见表1-3表1-4所示 1．请根据表中数据分别计算各方案的功能重要性系数功能系数成本系数和价值系数 2．根据计算结果选择最优设计方案
某地为缓解工业用电紧张拟投资建设火电厂建设两台600MW的发电机组2010年实现投产设计人员在考察本地周边可能的建设用地后基本确定了AB两地块作为备选用地为尽可能减少项目建设对本地资源和环境的影响当地主管部门要求项目设计在节能和环保方面必须达到十一五规划和国家发展改革委发布的节能中长期专项规划要求【问题】1．AB地块在土地面积周边环境两个方面基本相似在进行项目占用土地资源论证方面还需要逐项论证项目备选地块的哪些方面2．B地块比A地块现有绿地面积多100m上标2在进行用地合理性定量分析时这一现状会影响哪些定量指标的比选项目用地合理性分析中的定性分析又包括哪些内容3．节能中长期专项规划要求的主要耗能设备能效指标是项目节能方案的评价包括哪几个方面的内容国家对项目可行性研究报告中节能部分涵盖的内容包括哪些4．该项目在设计时提出了以下几个方面的节水措施①机组冷却方式采用直接空冷系统②电厂水源采用附近矿区疏干水③全厂辅机冷却系统采用带蒸发冷却器的闭式循环冷却系统该系统除夏季和气温较高季节需消耗部分喷淋水外其他季节基本无水量损耗④除灰系统采用干式除灰除渣系统⑤生活污水经生物氧化处理后作为厂区绿化用水工业废水经澄清—气浮—过滤处理工艺后一部分出水作为除灰系统输煤系统用水另一部分出水回补到厂内供水系统⑥输煤系统冲洗水采用处理后的工业废水灰场喷洒水采用脱硫废水⑦其他设计层面加强用水管理的措施等以上几点措施体现了节约用水的哪些原则和要求
河南省J公司成立于1989年是一家以生产大型建筑机械为主要业务的大型国有企业该企业建立之初由于是匆匆上马企业自身内部存在着一定的竞争劣势同时市场上却也存在着相当程度的发展机会 自身劣势 1自主开发和创新能力弱 2行业投资大设备专用性强行业退出能力弱 3企业在技术资金和管理水平方面与同行业中的其他企业相比处于劣势 4缺乏市场渠道和营销经验落后于其他企业 5竞争对手大部分都实行了上下游一体化而本企业起步相对较晚对于现有的业务尚不能完全掌控无暇进入上下游行业 6产品种类型号单一多元化产业尚未形成规模 外部机会 1市场需求分析表明我国将要进入基础设施建设大干特干的跃进时期市场对于大型施工机械的需求量很大 2大型建筑机械生产行业进入壁垒较高其他行业难以进入 3国家政策对本行业有所倾斜 4存在低成本扩张的机会 针对自身存在的种种问题J公司领导层积极应对出台了许多合理正确积极的举措同时抓住机遇尽可能迎合市场的需求大力挖掘潜在业务和市场至1993年企业将自身所存在的劣势逐渐扭转为优势 1企业组织和管理能力较强有能力与同行竞争 2通过整合上市企业负债率低银行信誉好有较强的融资能力 3产品质量好成本低产品能够适应降价的压力 4产出稳定受风险因素的影响较小 5企业处于我国基础设施建设的重点地区交通运输便利 6员工素质较高企业机制比较灵活 至此J公司迎来了欣欣向荣发展的几年 但是至1998年我国大力推行经济软着陆批判盲目上马项目导致经济增长虚高加之原料市场等外部条件已发生重大变化同行业中的其他企业在这几年中也得到了快速的发展机会同时本企业的先进管理理念也为其他企业所借鉴 此时环境机会已经在不知不觉中转化为了环境威胁 1相关政策倾斜方向发生变化 2大型建筑机械产业竞争激烈讨价还价能力较弱可能会引起利润下滑 3未来生产和利润可能受到原材料供应紧__涨价的因素影响 4存在同行业竞争的威胁 [问题] 1．1989年该企业应采用怎样的发展战略2．1993年该企业应采用怎样的发展战略3．1998年该企业应采用怎样的发展战略
A咨询公司具有相应的工程咨询和环境影响评价资质近期开展了以下三项咨询业务 业务1受甲企业委托为其投资的某水电项目编制了项目申请报告报告从企业角度详细论证了项目的市场前景盈利能力和资金来源从政府公共管理的角度重点阐述了项目的生态环境影响节能方案分析资源开发及综合利用分析三个方面的内容 业务2受乙企业委托为其在境外某投资项目编制了项目申请报告报告包括以下内容1项目名称投资方基本情况2项目背景及投资环境3项目建设规模主要建设内容产品及目标市场项目效益和风险情况4项目总投资各方出资额及出资方式融资方案及用汇金额5项目生态环境影响分析6项目社会影响分析在乙企业提交境外投资项目申请报告后政府委托B咨询公司对该报告进行了评估 业务3受丙企业委托对其需报政府核准的某项目编制了环境影响报告书报告书包括以下内容1建设项目概况2建设项目周围环境现状3建设项目对环境可能造成影响的分析预测和评估4环境影响评价的结论 [问题] 1．在业务1中项目申请报告论证的角度是否准确说明理由项目申请报告的论证通常还应补充哪些方面的内容 2．在业务2中在境外投资项目申请报告的内容中哪些是必要的 3．在业务2中B咨询公司在评估中应该重点评估哪些内容 4．在业务3中丙企业按规定应在什么时候完成该项目环境影响评价文件的报告手续除上述内容外环境影响报告书还应包括哪些内容
某公司要将现有机械生产线已使用5年改造成自动化生产线提高生产率旧设备现可以1700万元价格处理掉已扣除拆卸费用该公司的基准收益率为15%所得税税率33%更新改造所需资金全部为自有资金有关资料见附表5 附表5资料表单位万元 另外如果更新改造还需将原靠近厂房的一幢闲置的仓库改装为控制中心室改造的费用已计入附表5的改造费用中该仓库折旧已计提结束账面价值为0如果不用于该改造项目可用于出租每年税前净租金收入为10万元 问题 1．编制更新改造项目的现金流量表 2．计算税前财务净现值和税后投资回收期并对该投资方案进行财务评价
咨询工程师宜选择哪种方法来分析存在的质量问题 2．产品的主要质量问题是什么咨询工程师应如何处理
某集团公司为扩展业务计划采购一批运输车辆现有两种方案可供选择 第一方案是采购10辆进口车辆每辆车的离岸价格是3万美元海上运费和运输保险费为1500美元/辆银行财务费率为0.5%外贸手续费率为1.5%进口关税税率为22%增值税的税率为17%美元的银行牌价为每美元折合8.3元人民币车辆的国内运杂费率为6000元/辆假定其他税费暂不考虑第二方案是采购14辆国产车辆才能达到同等效果价格为20万元/辆需要交纳购置税等费用2万元/辆 每车的车辆操作人员的平均工资为30000元/年设备的使用寿命均为8年8年内进口车辆和国产车辆均可行驶80万km8年后车辆报废没有残值 在运营期间每辆进口车的燃油成本日常维护成本和大修成本合计为0.7元/km每辆国产车的燃油成本日常维护成本和大修成本合计为0.6元/km 上述财务数据中除人工费外汇汇率外不存在价格扭曲现象进口车辆的劳动力影子价格转换系数按1.2计算国产车辆按1.0计算影子汇率转换系数为1.08社会折现率为10% [问题] 1．估算单台进口车辆的购置费 2．从国民经济的角度计算每千米综合经济成本 3．对上述两方案进行比选推荐一个方案并说明理由
某施工企业通过投标获得了某住宅楼的施工任务地上18层地下3层钢筋混凝土剪力墙结构业主与施工单位监理单位分别签订了施工合同委托监理合同施工单位总包单位将土方开挖外墙涂料与防水工程分别分包给专业性公司并签订了分包合同施工合同中说明建筑面积23420m2工程工期450天2003年8月1日开工2004年11月25日竣工工程造价3165万元合同约定结算方法合同价款调整范围为业主认定的工程量增减设计变更和洽商外墙涂料防水工程的材料费调整依据为本地区工程造价管理部门公布的价格调整文件[问题]合同履行过程中发生以下几种情况请按要求回答问题1．总包单位于7月24日进场进行开工前的准备工作原定8月1日开工因业主办理相关手续而延误至5日才开工总包单位要求工期顺延4天此项要求是否成立根据是什么2．土方公司在基础开挖中遇有地下文物采取了必要的保护措施为此总包单位要求土方公司向业主提出索赔该索赔要求是否正确为什么3．在基础回填过程中总包单位已按规定取土样试验合格监理工程师对填土质量表示异议责成总包单位再次取样复验结果合格总包单位要求监理单位支付试验费总包单位的要求是否正确为什么4．总包单位对混凝土搅拌设备的加水计量器进行改进研究在本公司试验室内进行实验改进成功用于本工程总包单位要求此项试验费由业主支付总监理工程师是否应批准为什么5．结构施工期间总包单位经总监理工程师同意更换了原项目经理组织管理一度失调导致封顶时间延误8天总包单位以总监理工程师同意为由要求给予适当工期补偿总监理工程师是否应批准为什么6．监理工程师检查厕浴间防水工程发现有漏水房间逐一记录并要求防水公司整改防水公司整改后向监理工程师进行了口头汇报监理工程师即签证认可事后发现仍有部分房间漏水需进行返工返修的经济损失由谁承担监理工程师的做法有何错误7．在做屋面防水时经中间检查发现施工不符合设计要求防水公司也自认为难以达到合同规定的质量要求就向监理工程师提出终止合同的书面申请问监理工程师应如何协调处理8．在进行结算时总包单位根据投标书要求外墙涂料费用按发票价计取业主认为应按合同条件中约定计取为此发生争议监理工程师应支持哪种意见为什么
估算该项目的建设期贷款利息 2．完成投资估算表的编制 3．估算流动资金 4．估算该项目的总投资 注计算结果保留小数点后两位
某地区去年消费物价指数达到了5.6%生产价格指数达到了2.3%地区内出现了温和的通货膨胀目前还主要是消费物价拉动下的通胀现象经济专家分析该地区如不采取适当措施通胀将由消费拉动型转向成本推动型生产价格指数将进一步提高 【问题】1．通货膨胀的成因大体分为几种 2．衡量价格水平变动的指标主要包括哪些
【背景材料】 某工程项目业主邀请了三家施工单位参加投标竞争各投标单位的报价见表1-3施工进度计划安排如图1-2所示若以工程开工日期为折现点贷款月利率为1%并假设各分部工程每月完成的工作量相等并且能按月及时收到工程款 表1-3各公司报价情况表单位万元 【问题】 1．就甲乙两家投标单位而言若不考虑资金时间价值判断并简要分析业主应优先选择哪家投标单位 2．就乙丙两家投标单位而言若考虑资金时间价值判断并简要分析业主应优先选择哪家投标单位 3．评标委员会对甲乙丙三家投标单位的技术标评审结果见表1-4评标办法规定各投标单位报价比标底价每下降1%扣1分最多扣10分报价比标底价每增加1%扣2分扣分不保底报价与标底价差额在1%以内时可按比例平均扣减评标时不考虑资金时间价值设标底价为2125万元根据得分最高者中标原则试确定中标单位 表1-4技术标评审结果
某企业为了扩大生产规模拟在某工业园区新建厂房通过对历史数据的调查当地厂房的建造面积和建造成本的关系见表1-1 1．求建造面积与建造成本的回归直线方程解释方程中各参数的经济含义 2．在5%的显著性水平下对建造面积和建造成本进行相关性检验 3．给定显著水平a=5%对b进行相关性检验和显著性检验t检验法说明显著性水平为5%所代表的意义是什么 4．假定根据测算计划厂房的面积约为10万m2利用拟合方程预测建设成本给出置信度为95%的预测区间并对预测区间和置信度作出经济解释 已知∑xiyi=1191t00510=1.812520.058=1.8595t002510=2.2281t0.0258=2.3060相关系数临界值表的部分见表1-2
某县政府因基础设施老化欲新建一批政府办公和职能用房2008年10月该政府采用招标的方式选定一家项目管理单位作为政府的代建单位负责当地检察院新址建设项目的投资管理和建设实施的组织工作 在该工程的前期工作阶段政府在办理了项目可行性研究报告审批土地征用等有关手续的报批工作后该项目管理单位开始组织施工图设计 在施工过程中项目管理单位严格控制项目投资质量和工期按合同约定向施工单位划拨工程款工作进行得井井有条最终工程得以如期圆满完工经竣工验收合格后移交给使用单位 1．什么是代建制2．代建制的核心和关键分别是什么3．哪些项目更适合采用代建制4．代建制具有哪些作用5．在实行工程代建制后项目使用单位的主要职责包括哪些6．在工程前期工作阶段文中的叙述有何不妥之处请指出并加以改正7．在工程施工过程中文中的叙述有何不妥之处请指出并加以改正
中国A集团有限公司打算上马一建设开发项目对此集团公司方面欲通过招标方式选聘一家工程咨询单位全面负责此建设开发项目的咨询工作中国B工程咨询单位准备参加该咨询项目的投标工作 为此该单位在投标文件编制阶段进行了以下工作 1．投标文件编制准备工作 1认真填报及时递交资格预审文件积极争取列入短名单 2编制并主动向招标人提交本咨询单位的实力介绍文件让招标人充分了解单位实力水平和信誉 3加强与客户的联系详细了解客户对咨询服务的要求 4通过各种渠道尽可能收集与项目有关的信息资料了解项目所在国家或地区的政治经济文化法律自然条件等方面的情况 5研究制定初步的投标计划认真考虑承担咨询任务的专家人选 2．编制实力介绍文件 1介绍咨询单位的背景与机构 2介绍咨询单位的资源情况 3介绍咨询单位的业务与经验 4介绍咨询单位的荣誉和信誉 3．编制财务建议书 1咨询费用估算方法及财务建议书的编制说明 2咨询费用总金额 3咨询人员酬金的估算明细 4可报销费用估算明细 5不可预见费用估算 6附件 [问题] 1．该咨询单位在投标文件编制阶段进行的投标文件编制准备工作是否正确若不正确请说出正确的工作应是什么 2．该咨询单位在投标文件编制阶段进行的实力介绍文件编制工作是否正确若不正确请说出正确的工作应是什么 3．该咨询单位在投标文件编制阶段进行的财务建议书编制工作是否正确若不正确请说出正确的工作应是什么
某投资咨询单位承担了某投资项目的可行性研究咨询业务在完成了市场分析建设条件和厂址选择工艺技术方案的确定环境影响和社会影响分析评价财务评价与国民经济评价等工作内容后确定了该项目的财务效益是可接受的国民经济的直接效益和间接效益能满足要求下一步需要对该项目进行相关的风险分析评价 问题 1．咨询工程师通过分析确定了项目的关键风险变量有投资产品销售价格原材料价格和项目寿命期等并且产品销售价格和原材料价格均是连续型随机变量然后咨询工程师选择了蒙特卡罗模拟法进行风险分析你认为他的选择正确吗是否可选用概率树方法进行风险分析为什么 2．在用蒙特卡罗模拟法分析中确定输入变量时要注意什么问题如何解决 3．在模拟过程中既要保证模拟结果的可靠性又考虑节省模拟费用和计算工作量模拟的次数K一般定为多少为宜 4．输入变量的概率分布通常有哪些类型 5．咨询人员在分析投资的概率分布时采用了专家调查法 1专家组成员应由哪些人组成 2每个专家采用什么样的方式提出投资变量的状态及相应的概率 3当出现专家的意见分歧程度较大时如何处理 6．附表3是该项目投资变量状态及其概率的专家调查的结果请计算投资的概率分布期望值方差及离散系数在调查时明确认为低于10000万元则取10000万元10000～11000万元之间取11000万元11000～12000万元取12000万元12000～13000万元之间取13000万元初步调查结果表明没有专家认为投资额会超过13000万元
世界银行某咨询服务项目通过公开招标方式择优选择咨询单位某咨询公司拟参加该咨询服务项目的投标通过对招标文件的分析针对招标人对投标文件中建议的关键人员的资历的评审内容该公司从工作经历工作年限现任职务和所受培训程度等方面考虑选派项目经理最终该咨询公司中标咨询服务合同工期为17周 项目经理编制了咨询服务进度计划如图1-3所示 由于AIJ工作均为现场考察项目组织安排甲专业咨询工程师按A→I→J顺序通过实地考察完成并相应调整了咨询服务进度计划 调整后的咨询服务进度计划执行2周后委托方提出增加一项新的工作F根据咨询工作内容的要求F工作必须安排在A工作完成之后开始并在I工作开始之前完成经过项目经理确认F工作的持续时间为3周 该计划执行到第15周末时检查发现项目拟完工作计划费用为13万元已完工作计划费用为10万元已完工作实际费用为11万元 [问题] 1．针对招标人对投标文件中建议的关键人员的资历的评审内容咨询公司选派项目经理时还应该考虑项目经理具备哪些条件 2．为使甲专业咨询工程师按A→I→J顺序工作咨询服务进度计划应如何调整调整后的咨询服务进度计划能否满足咨询合同的工期要求甲专业咨询工程师在现场考察的窝工时间为多少周 3．确定增加F工作后咨询服务进度计划的计算工期和关键线路 4．分析该项目第15周末的进度偏差和费用偏差
对其进行费用优化
试确定各技术经济指标的权重计算结果保留三位小数 2．若以楼板工程的单方模板费用作为成本比较对象试用价值指数法选择较经济的模板体系功能指数成本指数价值指数的计算结果均保留两位小数 3．若该承包商准备参加另一幢高层办公楼的投标为提高竞争能力公司决定模板总摊销费用仍按本住宅楼考虑其他有关条件均不变该办公楼的现浇楼板工程量至少要达到多少平方米才应采用小钢模体系计算结果保留两位小数
【背景材料】 2008年5月北京Z集团公司计划上马一个项目为此公司对项目进行了详尽的方案比选财务分析经济分析经济影响分析社会评价不确定性分析与风险分析 在财务分析的融资分析阶段公司针对项目方案设计调查搜集统计了关于项目的净资产折现率贴现率融资成本等方面的基础数据通过项目投资现金流量分析发现项目方案设计不合理经调整项目方案设计后重新分析满足要求 融资方案编制完成后进行融资后分析根据相关基础数不清据分析建设期利息还本付息总成本费用进而编制利润与利润分配表财务计划现金流量表资产负债表并进行了资本金现金流量分析同时进行了静态分析总投资收益率资本金收益率预期资产增长率偿债能力分析偿债备付率现金比率和财务生存能力分析最终进行不确定性分析 【问题】 1．什么是财务分析 2．财务分析的作用有哪些 3．财务分析的基本原则有哪些 4．案例中所述的财务分析步骤有什么错误请逐一指出并改正
X公司是一家家电生产企业其生产的A产品目前处于衰退期X公司采取了降价措施A产品的价格从2005年的2200元/件下降到2006年的2000元/件其销售量随之从2005年的60万件/年上升到2006年的69万件/年 为了降低企业的市场风险X公司拟实施多元化经营考虑进入游戏软件开发行业为此X公司委托Y咨询公司分析了该行业的吸引力见表2-1 为了为X公司提供更加科学的咨询建议Y咨询公司还详细考察了近年来X公司所面临的外部环境因素主要包括以下几个方面 1中国加入世贸组织5年过渡已经结束平均进口关税下降到9.9% 2法律体系日益健全和完善 3生产技术不断更新 4中国国内生产总值连续4年保持了10%以上的增长率 5高等教育进入大众化阶段 6银行存贷款利率上升 7全社会的诚信观念进一步加强 8中华人民共和国专利保护法颁布实施 9风险投资资金来源多样化 10新产品层出不穷产品生命周期越来越短 同时X公司的决策层也分析了本公司所处的家电行业以及拟进入的游戏软件开发行业的行业成功关键因素认为家电行业的成功关键因素是低成本产品设计低成本厂址和较高的劳工技能而软件开发行业的成功关键因素则是既定技术应用能力和网络营销能力 [问题] 1．X公司对A产品在市场生产经营研发和投资策略4个方面应分别采取哪些相应的战略 2．根据A产品在2005年和2006年的价格和销售量数据计算该产品的价格弹性 3．根据Y咨询公司所作游戏软件开发行业吸引力评价表X公司是否应该进入该领域并说明理由 4．利用PEST分析方法对X公司面临的外部环境因素进行归类 5．在家电行业和软件开发行业成功关键因素的分析中除了X公司决策层考虑的上述因素外这两个行业分别还有哪些成功关键因素
某开发区欲投资兴建公用仓库有四种互斥的建设投资方案可供选择各方案的基本情况见表5-1表5-1 方案 投资 年维护修费用 可出租面积 租金元/平方米 A 5600000 140000 380 1250 B 4400000 105000 385 1000 C 3600000 90000 280 825 D 2400000 60000 200 736每个方案所建仓库的寿命周期是75年预计在寿命期内开发区的发展速度高于仓库的新增速度所以仓库的使用率是100%且仓库的收人给予免税的优惠项目基准收益率为40%以上方案中哪些方案是可行的2在可行方案中哪个方案是最优方案
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