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房价调整方案 团队客人预订客房的占用比例 客房保养计划 组织促销活动方案
安排饭店的重要工作会议 起草有关文件 填写财务报表 协调与政府有关部门的关系
解决客房钥匙遗失后的补、配问题 通报电梯维护计划 确定饭店内部装修预算 送交电话报修单
楼层每日的房态信息 客人的换房信息 客人的日程安排 客人的离店信息
工程管理部门 质量安全监督部门 人力资源管理部门 监理单位
客人投诉意见的协调处理 客人行李接管的协调 制定本饭店销售规划的协调 客房及时清扫协调
内部审计机构负责人负责年度审计计划的编制工作 内部审计机构负责人应当根据具体审计项目的性质、复杂程度及时间要求,合理安排审计资源 后续审计安排不属于年度审计计划的内容 年度审计工作目标属于年度审计计划的基本内容
解决客房钥匙遗失后的补、配问题 通报电梯维护计划 确定饭店内部装修预算 送交电话报修单
向有关部门通报客房预订统计信息 通报接待人数统计 向上级呈报接待贵宾的客情报告 向上级呈报客房销售价格变动幅度的统计分析
角色和职责安排 人员配备计划 组织关系图表 人员配合训练计划
单位内部各部门间沟通协调是否充分 预算编制与资产配置是否相结合 是否按照批复的额度和开支范围执行预算 是否存在使用虚假票据套取资金的情形
合理安排监理人员的工作 及时消除工作中的矛盾或冲突 建立信息沟通制度 事先约定各部门在工作中的相互关系
各部门之间的协调 各工种之间交叉作业的配合协调 协调施工中遇到的问题 总承包与分承包之间的关系
向上级呈报的有关促销活动的方案 向总经理办公室呈报的关于接待贵宾的计划 向分管财务的副总经理汇报饭店本年度的经费预算 向下级部署本饭店的销售计划