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改变自己的投入与产出 改变自我认知和对他人的看法 离开工作场所 A、B和C
曲解自己或者他人的付出或者所得 采取某种行为使得他人的付出或者所得发生改变 采取某种行为改变自己的付出或者所得 选择另外一个参照对象进行比较 辞职
改变自己的投入与产出 改变自我认知和对他人的看法 离开工作场所 A、 B 和 C
员工倾向于将自己的产出与投入的比率与他人产出与投入的比率相比较,来进行公平判断 员工比较的是他对投入、产出的客观测量结果,而并非是投入、产出的知觉 员工比较的是他对投入、产出的知觉,而并非是投入、产出的客观测量结果 依据这个理论,薪酬能否成为一个激励因素取决于努力、绩效、报酬三者的关系 感受到不公平的员工不可能会采用改变被比较者的投入或产出方式来恢复心理上的平衡
人们不仅关心自己的绝对报酬,而且关心自己和他人工作报酬上的相对关系 员工倾向于将自己的产出投入比与他人的产出投入比相比较 员工所做的比较都是纵向的,即与除组织以外的其他人比较 辞职是感到不公平的员工恢复平衡的方式之一 对于有不公平感的员工应予以及时引导或调整报酬
人们不仅关心自己的绝对报酬,而且关心自己和他人工作报酬上的相对关系 员工倾向于与将自己的产出投入比与他人的产出投入比相比较 员工所作的比较都是纵向的,即与组织内和组织外的其他人比较 辞职是感到不公平的员工恢复平衡的方式之一 对于有不公平感的员工应予以及时引导或调整报酬
在所有员工的绩效实际上都较为优秀时,会造成不公平 设计较为困难 可能会引起员工的不同意见 可能会产生趋中趋势 太费时间
内心感觉自己的品格和责任遭到质疑 受到不公平的评估 由于打分的原因可能会影响与同事的关系,导致工作难以公正展开 在搞形式、走过场,已无所谓的态度对待
人们不仅关心自己的绝对报酬,而且关心自己和他人工作报酬上的相对关系 员工倾向于与将自己的产出投入比与他人的产出投入比相比较 员工所作的比较都是纵向的,即与组织内和组织外的其他人比较 辞职是感到不公平的员工恢复平衡的方式之一 对于有不公平感的员工应予以及时引导或调整报酬
人们不仅关心自己的绝对报酬,而且关心自己和他人工作报酬上的相对关系 员工倾向于将自己的产出投入比与他人的产出投入比相比较 员工所作的比较都是纵向的,即与除组织以外的其他人比较 辞职是感到不公平的员工恢复平衡的方式之一 对于有不公平感的员工应予以及时引导或调整报酬
在所有员工的绩效实际上都较为优秀时,会造成不公平 设计较为困难 可能会引起员工的不同意见 可能会产生趋中趋势 太费时间
人民不仅关心自己的绝对报酬,而且关心自己和他人工作报酬上的相对关系 员工倾向于将自己的产出投入比与他人的产出投入比相比较 员工所作的比较都是纵向的,即与组织内和组织外的其他人比较 辞职是感到不公平的员工恢复平衡的方式之一 对于有不公平感的员工应予以及时引导或调整报酬
人们不仅关心自己的绝对报酬,而且关心自己和他人工作报酬上的相对关系 员工倾向于将自己的产出投入比与他人的产出投入比相比较 员工所作的比较都是纵向的,即与组织内和组织外的其他人比较 辞职是感到不公平的员工恢复平衡的方式之一 对于有不公平感的员工应予以及时引导或调整报酬
员工之间过度竞争 员工可能会感到不满或者不公平 容易形成近亲繁殖的现象 缺乏了解可能会出现招募失误
设计较为困难 可能会引起员工的不同意见 在所有员工的绩效实际上都较为优秀时,会造成不公平 可能会产生趋中趋势