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一个工程项目的风险分解结构是()。

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项目结构图通过网状图的方式对项目的结构进行逐层分解  项目结构图反应的项目结构构件的构成  工程项目的结构分解是唯一的  项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合  
项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解  项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务  同一个建设工程项目只能有一种项目结构分解方法  项目结构分解应该和整个工程的部署相结合,并结合将采用的合同结构  项目结构分解考虑到项目进展的总体部署,采用统一的分解方案  
项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解  项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务  同一个建设工程项目只能有一个项目结构分解方法  项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合,并和将采用的合同结构相结合  项目结构分解考虑到项目进展的总体部署,采用统一的模式  
项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构逐层分解  项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务  同一个建设工程项目只能够有一个项目结构分解方法  项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合,并结合将采用合同结构  项目结构分解考虑到项目进展的总体部署,采用统一的分解方案  
同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法  居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解  群体项目最多可进行到第二层次的分解  单体工程不应再进行项目结构分解  
整个项目划分成多少结构层,应根据项目的规模和特点而定  大型建设工程项目的结构分析是将整个项目进行逐层分解,并确立相应的工作目录  一级工作任务目录,将整个项目划分成若干个子系统  三级工作任务目录,将每一个子系统分解为若干个子项目  
项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解  项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务  同一个建设工程项目只能有一个项目结构分解方法  项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合,并结合将采用的合同结构  项目结构分解考虑到项目进展的总体部署,采用统一的分解方案  
整个工程实施的部署  项目采用的合同结构  项目的目标控制  项目管理的组织结构  项目实施任务  
同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法  居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解  群体项目最多可进行到第二层次的分解  单体工程不应再进行项目结构分解  
项目的信息进行分解  项目的信息进行编码  项目的结构进行分解  项目的结构进行编码  
项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解  项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务  同一个建设工程项目只能有一个项目结构分解方法  项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合,并结合将采用的合同结构  项目结构分解考虑到项目进展的总体部署,采用统一的分解方案  
项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解  项目结构图能够反映组成该项目的全部工作任务  同一个建设工程项目只能有一个项目结构分解方法  项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合,并结合将采纳的合同结构  项目结构分解考虑到项目进展的总体部署,采纳统一的分解方案  
工作分解结构是按项目的可交付成果对项目进行分解  工作分解结构组织定义了工程项目的部分范围  工作分解结构中的级别越低,对项目可交付成果的描述越详细  工作分解结构组织定义了工程项目的全部范围  
同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法  居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解  群体项目最多可进行到第二层次的分解  单体工程不应再进行项目结构分解  
项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构逐层分解  项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务  同一建设工程项目只能有一个项目结构分解方法  项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合,并结合将采用的合同结构  项目结构分解考虑到项目进展的总体部署,采用统一的分解方案  

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