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确定组织目标和组织工作内容 工作岗位和工作职责确定 工作流程和信息流程 人员配置
部门的目标责任是部门员工完成本部门所承担的组织目标的义务，部门领导岗位职责是组织领导本部门员工完成本部门的目标责任 做好本部门的岗位分工、明确目标责任、规范各岗位工作规定和规程应属于岗位职责规定中的工作内容 在隶属关系方面，部门职责规定和岗位职责规定的表述实际上是一样的 在主要工作权限方面，岗位职责规定与部门职责规定是相匹配的
现在的组织处境 他们的职责范围 他们的权力界限 他们的职务与其他工作的关系 将要派给他们的任务的主要情况
政府是行政管理机关 政府必须遵循对人民负责的原则 行政机关涉及面大、权力广泛 政府是权力机关的执行机关
在组织规模一定的条件下, 管理层次与管理幅度成反比__。 锥形结构导致主管不能对每位下属进行充分、 有效的指导和监督。 职务说明书只要求明确该管理职务的工作内容、 职责与权力。 高层主管人员的管理幅度要较中层和基层管理人员小。
功能和职责的不同 权力配置的不同 活动内容和功能的不同 管理事项及其复杂程度不同 组织成员的不同
在企业组织结构中处于中心地位，具有较大职责和权限的职能部门 企业各职能工作分工的精细程度，具体表现为其部门和职务、数量的多少 员工以同种方式完成相似工作的程度 企业在不同地区、城市设有生产工厂和管理机构的状况
政府是行政管理机关 政府必须遵循对人民负责的原则 行政机关涉及面大、权力广泛 政府是权力机关的执行机关
确定实验室的组织和管理结构、其在母体组织中的位置 规定对实验室活动结果有影响的所有管理、操作或验证人员的职责、权力 规定与实验室有关的外部机构的要求 确定管理、技术运作和支持服务间的关系
人员配置 确定组织目标和组织工作内容 工作岗位与工作职责确定 工作流程与信息流程
①③②⑥④⑤ ②③①⑤④⑥ ①②③⑥⑤④ ②①③⑤④⑥
员工培训与能力开发 员工工作分配和调整 职务分析 人力资源规划和计划
工作职责确定 工作流程与信息流程 项目工作目标与任务分解 组织目标和组织工作内容
职务与岗位分析 项目人力资源获取 项目团队建设 项目成员培训
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