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群众考评 个人品质考评方法 按主管人员的标准考评的方法 对主管人员的绩效考评的方法
否则它就没有用处 主管人员知识水平有限 该系统要协助每个主管人员进行控制 主管人员各有个性特点 易于主管人员理解和运用
指导与领导工作的原理 B人员配备的原理 主管人员考评原理 主管人员培养原理
主管人员本人 非主管人员 同级主管人员 上级主管人员 下属主管人员
在绩效面谈中,主管人员应当将重点放在对员工进行批评和教育方面 主管人员应该主导绩效面谈,可以随时打断员工的陈述 主管人员可以利用在公司食堂吃午餐的时间与员工进行绩效面谈 在绩效面谈时,主管人员应当以积极的方式结束谈话
考评的评判人员 最高级主管人员 组织的顾问 被考评的主管人员
个人品质考评法 按主管人员的标准考评方法 对主管人员的绩效考评方法 群众考评
为主管人员的培训提供依据 为企业的长远目标规划提供依据 为确定主管人员的报酬和奖惩提供依据 为企业的效益提供依据 为人事调整提供依据
会计主管人员和出纳人员 单位负责人和记账人员 会计主管人员和记账人员 单位负责人和会计主管人员
为主管人员的培训提供依据 为企业的长远目标规划提供依据 为确定主管人员的报酬和奖惩提供依据 为企业的效益提供依据 为人事调整提供依据
在绩效面谈中,主管人员应当将重点放在对员工进行批评和教育方面 主管人员应该主导绩效面谈,可以随时打断员工的陈述 主管人员可以利用在公司食堂吃午餐的时间与员工进行绩效面谈 在绩效面谈时,主管人员应当以积极的方式结束谈话
对主管人员个人品质的考评 按主管人员标准进行考评 按主管人员工作绩效进行考评 按主管人员工作特征进行考评
传统的个人品质考评 对主管人员绩效的考评 按岗位技能标准考评 按主管人员的标准进行考评 按岗位责任制考评
主管人员本人 非主管人员 同级主管人员 下属主管人员 上级主管人员