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某分项工程计划完成工程量3000m3，计划成本15元/m3，实际完成工程量2500m3，实际成本20元/m3。则该分项工程的施工进度偏差为（　）。

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某分部工程计划工程量5000m3计划成本380元／m3实际完成工程量为4500m3实际成本400元／

-100000 -190000 -200000 -90000

某分项工程计划工程量3000m3计划成本15元/m3实际完成工程量2500m3实际成本20元/m3则

拖后7500元提前7500元拖后12500元提前12500元

某分项工程计划工程量3000立方米计划成本15元/立方米实际完成工程量2500立方米实际成本20元/

拖后7500元提前7500元拖后12500元提前12500元

工程计划工程量3000m3计划成本15元/m3实际完成工程量2500m3实际成本20元/m3则该分项

拖后7500元提前7500元拖后12500元提前12500元

某钢筋混凝土结构分项工程某月份的计划单价和计划工程量分别为350 元/m3和3000m3该月份的实际

0.97 1.03 1.06 0.94

某分项工程计划工程量2000m 3计划成本20元/m3实际完成工程量 1500m 3实际成本25元/

拖后10000元提前10000元拖后2000元提前2000元

某分项工程计划工程量3000m计划成本15元／m实际完成工程量2500m实际成本20元／m则该分项工

拖后7500元提前7500元拖后12500元提前12500元

某分项工程计划工程量3000m3计划成本15元／m3实际完成工程量2500m3实际成本20元／m3则

拖后7500元提前7500元拖后12500元提前12500元

某分项工程计划工程量3000m3计划成本15元/m3实际完成工程量2500m3实际成本20元/m3

拖后7500元提前7500元拖后12500元提前12500元

某土方工程计划总工程量为4800m3预算单价为580元/m3计划6个月内均衡完成开工后实际单价为60

-34.8 -6 6 34.8　　

某土方工程月计划工程量2800m3预算单价25元/m3:到月末时已完成工程量3000m3实际单价26

已完成工作实际费用为75000元费用绩效指标>1,表明项目运行超出预算费用进度绩效指标<1,表明实际进度比计划进度拖后费用偏差为-3000元,表明项目运行超出预算费用

某钢筋混凝土结构工程分项某月份的计划单价和计划工程量分别为350元/m3和3000m3该月份的实际单

0.97 1.03 1.06 0.94

某分部工程计划工程量6000m3计划成本为360元/m3实际完成工程量为6500m3实际成本为380

18 13 -18 -13

某分项工程计划工程量3000m3计划成本15元/m3实际完成工程量2500m3实际成本为20元/m3

提前7500元拖后12500元提前12500元拖后7500元

某分项工程计划完成工程量3000m3计划成本15元/m3实际完成工程量2500m3实际成本20元/m

拖后 7500 元提前 7500 元拖后 12500 元提前 12500 元

工程计划工程量3000m3计划成本15元/m3实际完成工程量2500m3实际成本20元/m3则该分项

拖后7500元提前7500元拖后12500元提前12500元

某土方工程月计划工程量2800m3预算单价25元/m3到月末时已完成工程量3000m3实际单价26元

已完成工作实际费用为75000元费用绩效指标>1，表明项目运行超出预算费用进度绩效指标<1，表明实际进度比计划进度拖后费用偏差为-3000元，表明项目运行超出预算费用

某分项工程计划完成工程量3000m3计划成本15元/m3实际完成工程量2500m3实际成本20元/m

拖后7500元提前7500元拖后12500元提前12500元第54页共183页

某分部工程计划工程量5000m³计划成本380元/m³实际完成工程量为4500m³实际成本400元/

-100000 90000 -90000 -200000

某分部工程计划工程量5000m3计划成本380元/m3实际完成工程量为4500m3实际成本400元/

-100000 90000 -90000 -200000

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