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某分部工程计划工程量5000m3，计划成本380 元／m3，实际完成工程量为4500m3，实际成本400 元／m3。用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为（）元。2011

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某混凝土工程9月份计划工程量为5000m3计划单价为400元／m3而9月份实际完成工程量为4000m

-36 36 -40 40

某分项工程计划工程量3000m3计划成本15元/m3实际完成工程量2500m3实际成本20元/m3则

拖后7500元提前7500元拖后12500元提前12500元

某混凝土工程9月份计划工程量为5000m3计划单价为400元/m3而9月份实际完成工程量为40001

—36 36 —40 41

工程计划工程量3000m3计划成本15元/m3实际完成工程量2500m3实际成本20元/m3则该分项

拖后7500元提前7500元拖后12500元提前12500元

某分项工程计划工程量2000m 3计划成本20元/m3实际完成工程量 1500m 3实际成本25元/

拖后10000元提前10000元拖后2000元提前2000元

某分部工程计划工程量5000m3计划成本380元/3实际完成工程量为45003实际成本400元/3用

-100000 -190000 -200000 -90000

某分项工程计划完成工程量3000m3计划成本15元/m3实际完成工程量2500m3实际成本20元/m

拖后7500元提前7500元拖后12500元提前12500元

某分项工程计划工程量3000m3计划成本15元／m3实际完成工程量2500m3实际成本20元／m3则

拖后7500元提前7500元拖后12500元提前12500元

某分项工程计划工程量3000m3计划成本15元/m3实际完成工程量2500m3实际成本20元/m3

拖后7500元提前7500元拖后12500元提前12500元

某分部工程计划工程量5000m计划成本380元／m实际完成工程量为4500m实际成本400元／m用赢

-190000 -90000 -100000 -200000

某分部工程计划工程量5000立方米计划成本380元／立方米实际完成工程量4500立方米实际成本400

-90000 -100000 -190000 -200000

某分部工程计划工程量6000m3计划成本为360元/m3实际完成工程量为6500m3实际成本为380

18 13 -18 -13

某分项工程计划工程量3000m3计划成本15元/m3实际完成工程量2500m3实际成本为20元/m3

提前7500元拖后12500元提前12500元拖后7500元

某混凝土工程10月份计划工程量为5000m3计划单价为400元/m3而10月份实际完成工程量为420

-36 32 40 41

某分项工程计划完成工程量3000m3计划成本15元/m3实际完成工程量2500m3实际成本20元/m

拖后 7500 元提前 7500 元拖后 12500 元提前 12500 元

某分部工程安排工程量5000m3安排成本380元/m3实际完成工程量为4500m3 实际成本400元

-100000 -190000 -200000 -90000

某分项工程计划完成工程量3000m3计划成本15元/m3实际完成工程量2500m3实际成本20元/m

拖后7500元提前7500元拖后12500元提前12500元第54页共183页

某分部工程计划工程量5000m³计划成本380元/m³实际完成工程量为4500m³实际成本400元/

-100000 90000 -90000 -200000

某分部工程计划工程量5000立方米计划成本380元／立方米实际完成工程量4500立方米实际成本400

-90000 -100000 -190000 -200000

某分部工程计划工程量5000m3计划成本380元/m3实际完成工程量为4500m3实际成本400元/

-100000 90000 -90000 -200000

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