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在下述那种情况下管理幅度可以适当加大()

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如果领导的组织能力较强, 可以适当地扩大管理幅度  如果领导的组织能力较弱,可以适当地缩小管理幅度  如果领导的组织能力较强,可以适当地缩小管理幅度  如果领导的组织能力较弱, 可以适当地扩大管理幅度  
无效宣告请求的主动撤回  无效宣告请求的视为撤回  无效宣告请求审查决定生效  
管理幅度越大,管理层次越多  管理幅度越大,管理层次越少  管理幅度越大,管理层次可能越多  管理幅度越大,管理层次可能越少  
适当加大  维持正常  适当减小  
工作内容和性质相近, 标准化程度较高  管理者非管理性事务较多  下属能力较强、 训练有素、 经验丰富  组织的地理空间分散  组织环境不稳定  
清晨  首个航班起飞前  首个航班起飞后  机场开始运作前  
适当加大  维持正常  适当减少  
增加管理层次、减少管理幅度  增加管理幅度、减少管理层次  增加管理幅度、增加管理层次  减少管理层次、减少管理幅度  
低于报警电平  高于报警电平  达到报警电平  b 和 c  
适当提高料层厚度  适当关小点火器下面风箱闸门  大幅度提高点火温度  适当加大边缘烧嘴的煤气和空气量  
缩小管理幅度  加大管理幅度  增加管理层次  增加管理人员  
聚苯乙烯泡沫塑料  接地的导电材料  普通塑料  不防静电的衣服  
如果领导的组织能力较强。可以适当地扩大管理幅度  如果领导的组织能力较弱,可以适当地缩小管理幅度  如果领导的组织能力较强,可以适当地缩小管理幅度  如果领导的组织能力较弱,可以适当地扩大管理幅度  
管理层次与管理幅度成正比  在组织规模给定的情况下,管理幅度增大,管理层次就增多  管理幅度起主导作用  管理层次起主导作用  
管理层次受管理幅度和组织规模影响  在管理幅度既定的情况下, 管理层次与组织规模成正比  在组织规模既定的情况下, 管理幅度越大, 管理层次越少  在组织规模既定的情况下, 管理幅度越大, 管理层次越多  在组织规模既定的情况下, 管理幅度减少, 管理层次增加  
低于报警电平  高于报警电平  达到报警电平  B和C