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精益生产的概念是由()专家提出的。

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精益生产是QR战略在生产领域的延续  精益生产是在日本丰田JIT生产的基础上提出来的新的生产方式  精益生产追求的是对定制化需求的快速反应  精益生产是大规模定制的另一种说法  
精益生产方式又叫松下生产方式  精益生产方式以信息技术为基本条件  精益生产方式着重于消除浪费  精益生产方式只适用于大规模企业  
拉动式精益生产模式  推进式精益生产模式  大批量生产模式  多品种小批量生产模式  
精益生产方式则将生产中的一切库存视为“浪费”  通过消除产生质量问题的生产环节来“消除一切次品所带来的浪费  精益生产则强调个人对生产过程的干预,尽力发挥人的能动性  精益生产是大批量生产的其中的一种生产模式  
只适用于离散制造业,对连续流程生产不适用  精益生产的核心是消除浪费  精益生产强调要善于发现浪费现象,暴露问题  精益生产的本质是持续改进  
体现增值链的概念  提高快速响应能力  强调合作伙伴关系  以满足客户需求为前提  
美国1990年  美国1980年  日本1968年  日本1988年  
精益生产方式以简化为手段,消除生产中一切不增值的活动  精益生产方式采用高度自动化和现代化,提高生产系统的柔性  精益生产方式力求与用户和供应商建立长期稳定的合作关系  精益生产方式建立工作标准化制度,实行一人多机操作方式  

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