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职能式组织形式是最基本的，目前使用比较广泛的项目组织形式 项目式管理组织形式就是将项目的组织独立于公司职能部门之外，由项目组织自己独立负责项目的主要工作的一种组织管理模式 项目式管理的项目具体工作主要由项目团队负责 矩阵式是独立于职能式与项目式组织结构之外的一种项目管理组织模式 复合式是指在一个项目的组织形式中包含两种(职能式、矩阵式或项目式)结构以上的模式
职能式组织是最基本的、目前使用比较广泛的项目组织形式 职能式管理组织模式有两种表现形式 在公司高级管理者的领导下，由项目经理构成项目协调层，安排落实人员完成项目相关任务 项目团队中的成员容易产生事业感与成就感 项目团队各成员无后顾之忧
直线-参谋制组织结构形式 矩阵制组织结构形式 分部制组织结构形式 网络制组织结构形式
职能式组织是最基本的，目前使用比较广泛的项目组织形式 职能式管理组织模式有两种表现形式，一种是将一个大的项目按照公司行政、人力资源、财务、各专业技术、营销等职能部门的特点与职责，分成若干个子项目，由相应的各职能单元完成各方面的工作，一种是对于一些中小项目，在人力资源、专业等方面要求不宽的情况下，根据项目专业特点，直接将项目安排在公司某一职能部门内部进行 在公司高级管理者的领导下，由项目经理构成项目协调层安排落实人员完成项目相关任务 项目团队中的成员容易产生事业感与成就感 项目团队各成员无后顾之忧
直线型组织结构 职能型组织结构 直线参谋型组织结构 矩阵型组织结构
矩阵式组织结构形式 复合式组织结构形式 项目式组织结构形式 职能式组织结构形式
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