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施工质量控制应强调过程控制 施工质量控制应独立于施工质量管理 施工质量控制的关键在于工程项目的终检 施工质量控制的特点仅由施工生产的特点决定
建设工程施工项目是由一系列相互关联、相互制约的作业过程构成 控制工程项目施工过程的质量，只需控制质量控制点，不必控制全部作业过程 工序质量是施工质量的基础 工序质量是施工顺利进行的关键
施工质量控制应强调过程控制 施工质量控制独立于施工质量管理 施工质量控制的关键在于工程项目的终检 施工质量控制的特点仅由施工生产的特点决定
与审计委员会沟通后完成项目质量控制复核 与治理层沟通后完成项目质量控制复核 与管理层沟通后完成项目质量控制复核 在出具审计报告前完成项目质量控制复核
项目经理 总监理工程师 专业监理工程师 施工项目技术负责人
勘察设计质量控制子系统、材料设备质量控制子系统、施工项目安装质量控制子系统、施工项目竣工验收质量控制子系统 建设单位项目质量控制系统、施工项目总承包企业质量控制系统、勘察设计单位勘察设计质量控制子系统、施工企业（分包商）施工安装质量子系统 质量控制计划系统、质量控制网络系统、质量控制措施系统、质量控制信息系统 质量控制网络系统、建设单位项目质量控制系统、材料设备质量控制子系统
施工竣工工作的质量控制 施工生产要素的质量控制 施工准备工作的质量控制 施工过程的作业质量控制
工序施工质量控制是最基本的质量控制 工序施工质量决定了有关分项工程的质量 分项工程的质量决定了分部工程的质量 分部工程的质量决定了分项工程的质量
施工项目质量控制因素应包括人、材料、机械、方法、环境 承包方应对工程施工项目质量和质量保修工作向发包方负责 承包方应对分包方的工程质量向发包方承担连带责任 分包方应接受发包方的质量管理 施工项目质量控制应实行样板制和首段验收制
对所有符合标准的业务实施项目质量控制复核 由项目合伙人委派项目质量控制复核人 对所有上市实体财务报表审计实施项目质量控制复核 明确标准，据此评价所有其他的历史财务信息审计和审阅、其他鉴证和相关服务业务，以确定是否应当实施项目质量控制复核
勘察设计质量控制子系统、材料设备质量控制子系统、施工项目安装质量控制子系统、施工项目竣工验收质量控制子系统 建设单位项目质量控制系统、施工项目总承包企业质量控制系统、勘察设计单位勘察设计质量控制子系统、施工企业（分包商）施工安装质量子系统 质量控制计划系统、质量控制网络系统、质量控制措施系统、质量控制信息系统 质量控制网络系统、建设单位项目质量控制系统、材料设备质量控制子系统
项目观感性质量控制 项目可靠性质量控制 项目经济性质量控制 项目施工可行性质量控制
工程施工项目监理部应在质量计划确定的合格材料供应方名录中按计划招标采购材料、半成品和构件 材料的搬运和贮存应按搬运储存有关规定进行，并应建立台账 工程施工项目经理部应对材料、半成品、构件进行标识 对发包方提供的材料、半成品、构配件、工程设备和检验设备等，必须按规定进行检验和验收 监理工程师应对承包方自行采购的物资进行验证
在出具报告前完成项目质量控制复核 在审计工作底稿归档前完成项目质量控制复核 与治理层沟通后完成项目质量控制复核 在出具报告后60天内完成项目质量控制复核
项目评估质量控制的目的是确保咨询评估结论和意见建议的公平、公开、科学、可靠并符合相关规定要求 项目评估质量控制工作的第一步是验收顾客提供的资料 项目评估质量控制流程的最终环节是组织专家评审 项目评估质量控制的工作重点之一是配备合格的项目经理
工序施工质量控制是最基本的质量控制 工序施工质量决定了有关分项工程的质量 分项工程的质量决定了分部工程的质量 分部工程的质量决定了分项工程的质量
通过重点控制施工质量控制点可有效保证工程建设项目的质量 施工质量控制点的来源包括影响施工工序质量的关键过程、特殊过程以及相应的支持性过程 凡属关键技术、重要部位、控制难度大、影响大以及采用新材料、新技术、新工艺、新设备的部位等均可列为施工质量控制点 可将项目质量计划中对质量水平有影响的工序列为施工质量控制点 施工质量控制点的管理可以是静态的
施工准备阶段质量控制是指工程项目开工前的承包人全面施工准备 施工准备质量是属于工作质量范畴 施工过程的质量控制的内涵包括全过程施工生产及其中各环节的施工作业过程 验收质量控制是指对工程产品质量控制
建设工程施工项目是由一系列相互关联、相互制约的作业过程构成 控制工程项目施工过程的质量，只需控制质量控制点，不必控制全部作业过程 工序质量是施工质量的基础 工序质量是施工顺利进行的关键
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