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建设项目质量目标可以分解为( )。

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单位工程  单元工程  单项工程  分部工程  
投资建设项目是将投资转化为固定资产的经济活动过程  投资建设项目必须具有明确的质量、进度和投资目标  一个总体设计下的投资建设项目可以分解为多个项目进行立项  投资建设项目至少由2个以上单项工程组成  投资建设项目既有投资行为又有工程建设行为  
满足建设项目最终使用者和相关方,包括法律法规对建设项目质量的要求  制定建设项目质量方针和总目标  对全过程进行识别和分解,并负责接口(界面)管理  按照建设项目质量总目标,确定所承担部分的建设项目的质量目标  制定并实施质量控制措施  
组织质量  设计质量  施工质量  材料质量  设备质量  
制定建设项目质量方针和总目标  对全过程进行识别和分解,并负责接口管理  明确各职能部门和各参与方的质量责任和权限  满足建设项目业主、最终使用者和相关方,包括法律法规对建设项目质量的要求  按照建设项目质量总目标,确定所承担部分的建设项目的质量目标  
建设项目质量标准  建设项目质量方针  建设项目质量目标  建设项目总目标  
项目的投资目标分析  项目结构分解  项目的进度目标分析  项目的质量目标分析  
单项工程  单位(子单位)工程  分部(子分部)工程  分项工程  检验批  
管理目标  设计目标  成本目标  人员目标  
建设项目进度目标  建设项目质量目标  建设项目投资目标  建设项目管理目标  
设计质量  施工质量  材料质量  设备质量  过程质量  
满足建设项目最终使用者和相关方,包括法律法规对建设项目质量的要求  制定建设项目质量方针和总目标  对全过程进行识别和分解,并负责接口(界面)管理  按照建设项目质量总目标,确定所承担部分的建设项目的质量目标  制定并实施质量控制措施  

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