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预算管理体制 税收管理体制 国有企业财务管理体制 文教行政事业财务管理体制
统一指挥原则 有效性原则 合理性原则 责权利相结合原则 企业管理体制与宏观经济管理体制相适应的原则
预算管理体制 税收管理体制 国有企业财务管理体制 文教行政事业财务管理体制
财务行为规范 财务决策制度 财务组织制度 财务控制制度 财务评价制度
企业组织的无形部分 中层管理者之间的关系 不同管理单元的沟通 决策层对企业的控制力
管理体制现状调查和分析 企业内部状况调查和外部环境分析 业务和管理工作的详细调查 业务和管理工作的内容和基本工作量的确定 业务和管理工作内容筛选及管理体制的选择
分权管理体制 事业部管理体制 矩阵结构管理体制 集权管理体制
有效性原则 规范性原则 统一指挥原则 责,权,利相结合的原则 企业管理体制与宏观管理体制相适应的原则
企业内部状况咨询 企业外部环境 管理体制选择 部门设置 财务管理权限规定
税收管理体制 预算管理体制 财务管理体制 转移支付体制
公司治理结构 事业管理体制 财务管理体制 人事领导体制 生产运营管理体制
若企业处于初创阶段，经营风险高，则更适合采用分权型财务管理体制 若企业管理者的素质高、能力强，则可以采用集权型财务管理体制 若企业面临的环境是稳定的、对生产经营的影响不显著，则更适合采用集权型财务管理体制 若企业规模小,财务管理工作量少,则更适合采用集权型财务管理体制
管理规章制度化 管理手段科学化 管理体制、机构效率化 管理骨干专家化 管理技术现代化
企业财务管理体制的核心问题是如何进行投资决策 企业财务管理体制需要考虑企业对各所属单位管理中的决策权,执行权与监督权三者相统一的原则 财务管理体制设计要与现代企业制度要求相适应，即财务管理体制必须以产权管理为核心，体现现代企业产权制度管理的思想 财务管理体制设计要与企业组织体制相适应，目前国际上大的企业管理体制的主流形式是U型组织
财务管理体制 市场管理体制 公司治理结构 事业管理体制 人事领导体制
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