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管理创新的主体是全体员工,而不仅局限于企业家。

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企业家是战略家  企业家是创业家  企业家是创新家  企业家是改革家  企业家是经营管理的专家  
内企业家可自主决策  内企业家活动局限在企业内部,受多因素制约  内企业家不需征得所在企业的认同和许可  内企业家可选择自己认为有价值的机会  
知识员工  企业家  技术创新者  员工体能  员工技能  
组织中的全体员工  管理者  管理专家  核心人物  
培训应服从企业的整体发展  从战略角度来开展培训工作  要用以人为本的理念搞好培训  培训的对象应包括全体员工  培训不能只局限于某一个培训项目  
(A) 培训应服从企业的整体发展  (B) 从战略角度来开展培训工作  (C) 要用以人为本的理念搞好培训  (D) 培训的埘象应包括全体员工  (E) 培训不能只局限于某一个培训项目  
企业长期培育的“精神内核”  全体员工认同的群体意识  员工追求的价值尺度  企业家倡导的  
企业家  全体员工  高层管理者  管理者  
企业家是经营管理企业的专家  企业家是战略家  企业家是创业家  企业家是创新家  企业家是改革家  
企业家  全体员工  高层管理者  管理者  
培训应服从企业的整体发展  从战略角度来开展培训工作  要用以人为本的理念搞好培训  培训的对象应包括全体员工  培训不能只局限于某一个培训项目  
内企业家可自主决策  内企业家活动局限在企业内部,受多因素制约  内企业家不需征得所在企业的认同和许可  内企业家可选择自己认为有价值的机会  
内企业家可自主决策  内企业家活动局限在企业内部,受多因素制约  内企业家不需征得所在企业的认同和许可  内企业家可选择自己认为有价值的机会  
内企业家可自主决策  内企业家活动局限于企业内部,受多因素制约  内企业家不需征得所在企业的认同和许可  内企业家可选择自己认为有价值的机会  

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