界面就是建设项目决策和实施过程中所涉及的组织部门物资资金等要素作用的状况-X题卡

建设项目在实施过程中的各阶段所涉及的各种问题的决策在组织过程中遇到的矛盾向有关人员解释和说明项目文件落实材料的供应渠道组织项目会议发言

项目问题的影响程度和范围决策中所涉及的方案个数及相互关系决策问题重复情况决策问题所处的条件

交互作用的状况接口状况管理状况结合状况

项目界面部门界面资金界面组织界面

项目问题的影响程度和范围决策中所涉及的方案个数及其相互关系决策问题重复情况决策问题所处的条件

项目界面部门界面资金界面组织界面

界面管理是按照契约论的思想，对建设项目的决策和实施过程中个子系统的界面进行识别.规划和控制，做好子系统之间界面的协调保证子系统之间的物质.信息.能量畅通的流动.并处理好系统与外部环境的关系保证子系统之间界面的契合以使整个项目的组织管理始终处于有效状态

建设项目在实施过程中的各阶段所涉及的各种问题的决策在组织过程中遇到的矛盾向有关人员解释和说明项目文件落实材料的供应渠道组织项目会议发言

项目管理组织结构编码依据项目结构图，对每一个工作部门进行编码投资建设项目的政府主管部门和各参与单位的编码对于人员结构的安排、调整建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施工作任务目录的全部内容函件编码应反映发函者、收函者、函件内容所涉及的分类和时间等，以便函件的查询和整理

动界面静界面工程界面技术界面

系统论组织论方法论控制论

组织关键的项目会议落实材料设备的供应渠道向有关人员解释和说明项目文件建立畅通的信息沟通渠道和指挥系统决策在建设项目实施过程中各阶段所涉及到的问题

项目问题的影响程度和范围决策中所涉及的方案个数及其相互关系决策问题重复情况决策问题所处的条件

建设项目在实施过程中各阶段所涉及的各种问题的决策在组织中遇到的，即矛盾决策建设项目负责人的日常任务安排对费用、进度质量进行动态控制和调整确保项目有足够的资金

界面就是建设项目决策和实施过程中所涉及的组织、部门、物资、资金等要素（）作用的状况。