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成本偏差的控制,分析是关键,()是核心,要针对分析得出的偏差发也原因,采取切实措施,加以纠正。
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建设工程项目管理(一建)《单项选择》真题及答案
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施工成本偏差的控制其核心工作是
成本分析
纠正偏差
成本考核
调整成本计划
进行有效的成本偏差控制成本分析是
中心
重点
核心
关键
成本偏差的控制分析是关键是核心要针对分析得出的偏差发生原出采取切实措施加以纠正
控制
预测
核算
纠偏
施工成本偏差的控制其核心工作是2014-38
成本分析
纠正偏差
成本考核
调整成本计划
成本偏差的控制分析是关键纠偏是核心成本纠偏的措施包括
组织措施
合同措施
经济措施
技术措施
环境措施
施工成本偏差的控制其核心工作是
成本分析
纠正偏差
成本考核
调整成本计划
成本偏差的控制是关键是核心
分析;纠偏
纠偏;分析
比较;纠偏
纠偏;比较
施工成本分析中成本偏差控制的关键是
分析
纠偏
检查
处理
建设工程项目施工成本偏差控制的核心是
分析
纠偏
控制
核算
施工成本控制工作的核心是其主要目的在于找出产生偏差的原因从而采取有针对性的措施
分析
比较
预测
纠偏
建设工程项目施工成本偏差控制的关键是
核算
分析
控制
纠偏
项目成本信息要通过责任目标成本表实际成本表成本分析表等来管理和控制成本的相关信息其中成本分析不包括
计划偏差表
成本降低额表
实际偏差表
成本现状分析表
施工成本偏差的控制其核心工作是
成本分析
纠正偏差
成本考核
调整成本计划
成本偏差的控制是核心
分析
纠偏
纠正
比较
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由于非承包商责任造成承包商自有机械设备窝工其索赔费按计算
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