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CIS战略导入的基础包括()。

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介绍 CIS 导入的意义和原因  介绍本企业的 CIS 计划  宣传新理念  说明企业标志  
民族化原则  个性化原则  渐进式原则  可操作性原则  协调性原则  
创业周年纪念  新公司成立  扩大经营内容  进军海外市场  
基础  核心  目的  手段  
1956年IBM公司成功导入CIS  可口可乐成功导入CIS  培德.奥伦斯为德国AEG电器格式设计商标  奥利培帝位自己生产的打印机设计的产品商标  
提案阶段  调研阶段  分析阶段  开发设计阶段  实施管理阶段  
提案的目的  导入CI的计划方针  具体作业方案  费用预算  
效果评估  计划安排  全程策划  研究讨论  
提案阶段  调研阶段  开发设计阶段  实施管理阶段  
初步阶段  首要目的  中级阶段  重要任务  
扩张性CIS导入模式  积极性CIS导入模式  预备性CIS导入模式  拯救性CIS导入模式  
包括教育培训、礼仪、服饰和公共关系等内容  其基本要素包括经营理念、发展战略和企业精神等  导入VIS的目的是使企业员工、消费者和社会对企业产生一致的认同感  由CIS、MIS和BIS三个层面组成  

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