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包括职能、线性、矩阵组织结构 职能组织结构是传统的组织结构模式 职能组织结构只有惟一一个指令源 矩阵组织结构可能会产生纵横向交叉的指令矛盾
项目组织结构反映组织之间的经济关系 项目组织结构图描述工作对象之间的关系 大型项目的组织结构应该进行编码 线性组织结构只能在项目管理中应用
顺序存储结构只针对线性结构，链式存储结构只针对非线性结构 线性表的链式存储结构与顺序存储结构所需要的存储空间是相同的 线性表的链式存储结构所需要的存储空间一般要多于顺序存储结构 顺序存储结构能存储有序表，链式存储结构不能存储有序表
项目组织结构反映组织之间的经济关系 项目组织结构图描述工作对象之间的关系 大型项目的组织结构应该进行编码 线性组织结构只能在项目管理中应用
在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作命令 每一个工作部门也只有一个直接的上级部门 在国际上，线性组织结构模式不是建设项目管理组织系统的一种常用模式 每个工作部门只有唯一一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行
线性组织结构适合于大的系统 线性组织结构中，每一工作部门只有一个上级部门和一个下级部门 线性组织机构中可以对非直接的下属部门下达工作指令 线性组织机构中不允许越级下达指令
组织工具是组织论基本理论应用的手段 线性组织系统的指令路径过短，会造成组织系统运行困难 职能组织结构中，每个工作部门有一个指令源 组织结构模式和组织分工是一种静态的组织关系
在职能组织结构中有多个指令源 职能组织结构是一种新型的组织结构模式 矩阵组织结构适宜用于大的组织系统 在线性组织结构中，每一种工作部门的指令源都是惟一的
除第一个元素外，其他数据元素只有一个前趋 最后一个元素没有后继结点 线性表采用顺序存储结构 循环链表最后一个结点指向头结点，从而形成一个环
线性组织结构中，每一个工作部门只有一个上级部门和一个下级部门 线性组织机构中可以对非直接的下属部门下达工作指令 线性组织结构适合于大的系统 线性组织机构中不允许越级下达指令
由于线性组织结构的指令源是惟一的， 有利于工程的协调、 组织和指挥， 有利于项目目标的控制，因此线性组织结构模式在国际上得到广泛的应用 工程规模较大，且包含多个子项目的建设项目，为避免工作指令路径过长，较多采用线性组织结构模式 一般的建设项目不宜采用职能组织结构，因为矛盾的指令源对工程的进展，对项目目标的控制都不利 我国多数建设项目采用的还是传统的职能结构模式， 多重和矛盾指令源的问题始终没有得到解决
地质结构 地形地貌 不良地质作用 岩土类型及其工程地质性质
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