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建设工程项目质量控制体系系统应由()或总承包企业的工程项目管理机构负责建立。

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监理单位和工程项目总承包企业  建设单位或工程项目总承包企业  分包单位和工程项目总承包企业  监理单位或建设单位  
建设工程项目目标控制的一个工作系统  建设单位的质量管理体系  工程承包企业的质量保证体系  建设单位和工程承包企业的质量管理体系  
建设单位的质量管理体系或质量保证体系  工程承包企业的质量管理体系或质量保证体系  监理机构的质量管理体系或质量保证体系  以工程项目为对象,由工程项目实施的总组织者负责建立的面向对象开展质量控制的工作体系  
建设工程项目目标控制的一个工作系统  建设单位的质量管理体系  工程承包企业的质量保证体系  建设单位和工程承包企业的质量管理体系  
建设工程项目质量控制系统的控制目标是建设工程项目业主的质量要求  建设工程项目质量控制系统只用于特定的建设工程项目质量控制  建设工程项目质量控制系统的有效性一般由建设工程项目管理的总组织者进行自我评价与诊断  建设工程项目质量控制系统涉及建设工程项目实施过程所有的质量责任主体  建设工程项目质量控制系统是永久性的质量管理体系  
建设工程项目质量控制体系是以工程项目为对象  建设工程项目质量控制体系是建设工程项目管理组织的一个目标控制体系  建设工程项目质量控制体系根据工程项目管理的实际需要而建立,随着建设工程项目的完成和项目管理组织的解体而消失  建设工程项目质量控制体系是一个一次性的质量控制工作体系,与企业的质量管理体系相同  
建设工程项目质量控制体系用于特定的建设工程项目质量控制  建设工程项目质量控制体系是一次性的质量工作体系  建设工程项目质量控制体系需要进行第三方认证  建筑企业质量管理体系需由建设工程项目管理总组织者进行自我评价与诊断  建筑企业质量管理体系服务于某个承包企业或组织机构  
建设工程项目质量控制体系只用于特定的建筑企业或组织的质量管理,而不是用于建设工程项目质量控制,其建立的目的不同  建设工程项目质量控制体系涉及建设工程项目实施过程所有的质量责任主体,而不只是某一个承包企业或组织机构,其服务的范围不同  建设工程项目质量控制体系的控制目标是建设工程项目的质量目标,并非某一具体建筑企业或组织的质量管理目标,其控制的目标不同  建设工程项目质量控制体系的有效性一般由建设工程项目管理的总组织者进行自我评价与诊断,不需进行第三方认证,其评价的方式不同  建设工程项目质量控制体系与建设工程项目管理组织系统相融合,是一次性的质量工作体系,并非永久性的质量管理体系,其作用的时效不同  
建设单位或建设工程项目总承包企业的工程项目管理机构  政府监督部门或监理单位  监理单位或建设工程项目总承包企业的工程项目管理机构  设计单位或建设单位  
建设工程项目质量控制体系是以工程项目为对象  建设工程项目质量控制体系是建设工程项目管理组织的一个目标控制体系  建设工程项目质量控制体系根据工程项目管理的实际需要而建立,随着建设工程项目的完成和项目管理组织的解体而消失  建设工程项目质量控制体系是一个一次性的质量控制工作体系,与企业的质量管理体系相同  
建设工程项目总承包企业  建设工程项目发包人企业  建设工程项目承包人企业  建设工程项目管理企业  
建设工程项目质量控制系统是建设工程项目管理组织的一个质量控制体系  建设工程项目质量控制系统是一个一次性的质量控制工作体系  建设工程项目质量控制系统根据工程项目管理的实际需要而建立  建设工程项目质量控制系统随着建设工程项目的完成和项目管理组织的解体而消失  

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