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施工联合体是为了某项任务而成立的临时性联合组织 联合体各方可以以互补的优势实现整体的竞争力 联合体的经济分配办法相当于分别独立承包,自负盈亏 联合体成员之间互不承担连带责任 联合体各方必须指定联合体牵头人
总分包模式 联合体承包模式 EPC承包模式 CM承包模式
校内产学研合作模式 双向联合体合作模式 多向联合体合作模式 中介协调型合作模式
联合体只能按成员中资质等级低的单位的业务许可范围承包工程 联合体各方对承包合同的履行负连带责任 如果出现赔偿责任,建设单位只能向联合体索偿 联合体承包工程不利于规避承包风险 联合体成员结成非法人联合体承包工程
总分包模式 平行承包模式 合作体承包模式 联合体承包模式
业主的组织协调工作量不同 联合体承包模式的合同结构简单 合作体承包模式业主风险较大 联合体承包有利于竞争
联合体承包模式的合同结构简单 合作体承包模式,业主风险较大 业主的组织协调工作量不同 联合体承包模式有利于竞争
设计联合体 施工联合体 设计施工总承包 设计采购施工总承包
联合体的承包人,合同履行过程中发包人和监理人仅与联合体牵头人或联合体授权的代表联系 联合体协议经发包人确认后已作为合同附件 履行合同过程中,未经发包人同意,承包人不得擅自改变联合体的组成 履行合同过程中,未经发包人同意,承包人修改联合体协议
总承包合同的承包人可以是独立承包人,也可以是联合体 对于联合体的承包人,由连合同牵头人负责组织和协调联合体各成员全面履行合 未经发包人同意,承包人不得擅自改变联合体的组成和修改联合体协议 合同履行过程中发包人和监理人仅与联合体牵头人或联合体授权的代表联系 联合体的组成和内部分工不是评标中很重要的评审内容
联合体只能按成员中资质等级低的单位的业务许可范围承包工程 联合体各方对承包合同的履行负连带责任 如果出现赔偿责任,建设单位只能向联合体索赔 联合体承包工程不利于规避承包风险 联合体成员结成非法人联合体承包工程
组织协调工作量小,并有利于工程造价和建设工期的控制 不利于建设单位控制工程造价 对联合体而言,风险抵抗能力较小 要求建设单位有较强的组织协调能力
联合体只能按成员中资质等级低的单位的业务许可范围承包工程 联合体各方对承包合同的履行负连带责任 如果出现赔偿责任,建设单位只能向联合体索赔 联合体承包工程不利于规避承包风险 联合体可以由两个以上法人或者其他组织组成
EPC承包模式 CM承包模式 联合体承包模式 Partnering模式
联合体只能按成员中资质等级低的单位的业务许可范围承包工程 联合体各方对承包合同的履行负连带责任 如果出现赔偿责任,建设单位只能向联合体索偿 联合体承包工程不利于规避承包风险 联合体的成员单位都附有清偿全部债务的义务
总分包模式 平行承包模式 联合体承包模式 合作体承包模式
施工联合体是为了某项任务而成立的临时性联合组织 联合体各方可以以互补的优势实现整体的竞争力 联合体的经济分配办法相当于分别独立承包,自负盈亏 联合体成员之间互不承担连带责任 联合体各方必须指定联合体牵头人
联合体或合作体是为一个特定的项目组成的 联合体或合作体待项目结束后就形成一个永久组织 联合体或合作体通常由若干个不同专业的施工单位组成 组成联合体或合作体来承担建设工程项目总承包的任务的模式在美匡I较为常用