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经济学家熊彼特把“创新”定义为( )。
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1912年经济学家熊彼特提出创新理论创新逐步成为一个专用名词
社会学
经济学
管理学
首先在经济学领域提出创新概念的经济学家是
舒尔茨
丹尼森
杜威
熊彼特
1912年经济学家熊彼特提出了创新的概念首先赋予创新一词以意义上的特殊用法
社会学
管理学
科学
经济学
混合模式中最具代表性的是
经济学家熊彼特提出的“技术创新链环—回路模式”
经济学家熊彼特提出的“技术创新线性—循环模式”
经济学家克莱因和罗森伯格提出的“技术创新链环—回路模式”
经济学家克莱因和罗森伯格提出的“技术创新线性—循环模式”
经济学家把创新概念引入了经济提出了创新理论
爱因斯坦
牛顿
约瑟夫、熊彼特
韦伯
创新理论的代表人物是美籍奥地利经济学家
熊彼特
内尔森
赖宾斯坦
赫希曼
1912年经济学家熊彼特提出创新理论创新逐步成为一个专用名词
社会学
管理学
经济学
生理学
首先在经济学领域中明确创新的作用的是经济学家
德鲁克
凯恩斯
熊彼特
弗里曼
1912年经济学家将创新概念引入经济学提出创新理论
约瑟夫•熊彼特
彼德•圣吉
马克思•韦伯
比尔•盖茨
创新的四阶段理论是由
美籍经济学家熊彼特提出的
英国心理学家沃勒斯提出的
美国经济学家华尔特.罗斯托提出的
著名学者弗里曼提出的
1912年美籍经济学家熊彼特首次提出了创新的概念熊彼特认为创新的目的是
为了挖掘市场潜能
为了获取潜在的利润
获得新的生产方法
创新组织管理
1912年经济学家将创新概念引入经济学提出创新理论
约瑟夫·熊彼特
彼德·圣吉
马克思·韦伯
比尔·盖茨
被称为创新之父的美国经济学家是
熊彼特
舒尔茨
当·斯密
弗雷德里克·泰罗
1912年美籍经济学家熊彼特首次提出了创新的概念熊彼特认为创新的目的是
获得新的生产方法
为了挖掘市场潜能
为了获取潜在的利润
创新组织管理
美籍奥地利经济学家熊彼特提出的创新概念是什么
创新经济周期理论源于著名经济学家
萨缪尔森
熊彼特
马克思
斯密
1912年经济学家熊彼特提出了创新的概念首先赋予创新一词以意义上的特殊 用法
社会学
管理学
科学
经济学
著名经济学家约瑟夫•熊彼特认为创新的主体是
企业家
青年学生
科研学者
技术性人才
创新概念最早是年由美籍奥地利经济学家熊彼特提出来的
1912
1918
1920
1926
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生产设备的布置既有按对象原则排列又有按工艺原则排列的生产类型是
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某公司计划对某个新项目进行投资投资额500万元期限为5年每年净现金流量分别为250万元350万元300万元150万元200万元假设资本成本率为10%该项目的净现金流量及复利现值系数如下表所示 年数 0 1 2 3 4 5 净现金流量万元 -500 250 350 300 150 200 复利现值系数 1 0.909 0.826 0.751 0.683 0.621净现值法的优点是考虑了
某肥皂厂从建厂以来一直专注于开发肥皂产品因其质量卓越价格公道而广受市场好评有自己稳定的消费群体为了扩大经营规模企业决定增加洗衣粉的生产根据市场预测可知这种洗衣粉市场状况的概率是畅销为0.3一般为0.5畅销为0.2洗衣粉产品生产采取大中小三种批量的生产方案 该肥皂厂采取的决策方法为
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某自行车厂生产P2型自行车年产量120000辆每辆P2号自行车需要F1-001型号齿轮1个该企业年初运用在制品定额法来确定本年度车间的生产任务 在制品定额计算表 产品名称 P2型号汽车 产品产量 120000 零件编号 F1-001 零件名称 齿轮 每辆个数个 1 装配车间 1 出产量台 120000 2 废品及损耗台 0 3 在制品定额台 4000 4 期初预计在制品结存量台 1500 5 投入量台 A1-001型号齿轮零件库 6 半成品外售量个 0 7 库存半成品定额个 1500 8 期初预计结存量个 1500 齿轮加工车间 9 出产量个 在制品定额法是用作为调节生产任务数量的标准
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某公司计划对某个新项目进行投资投资额500万元期限为5年每年净现金流量分别为250万元350万元300万元150万元200万元假设资本成本率为10%该项目的净现金流量及复利现值系数如下表所示 年数 0 1 2 3 4 5 净现金流量万元 -500 250 350 300 150 200 复利现值系数 1 0.909 0.826 0.751 0.683 0.621投资回收期是指回收所需要的时间
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某公司计划对某个新项目进行投资投资额500万元期限为5年每年净现金流量分别为250万元350万元300万元150万元200万元假设资本成本率为10%该项目的净现金流量及复利现值系数如下表所示 年数 0 1 2 3 4 5 净现金流量万元 -500 250 350 300 150 200 复利现值系数 1 0.909 0.826 0.751 0.683 0.621如果不考虑资金时间价值该项目的投资回收期为年
某肥皂厂从建厂以来一直专注于开发肥皂产品因其质量卓越价格公道而广受市场好评有自己稳定的消费群体为了扩大经营规模企业决定增加洗衣粉的生产根据市场预测可知这种洗衣粉市场状况的概率是畅销为0.3一般为0.5畅销为0.2洗衣粉产品生产采取大中小三种批量的生产方案 该肥皂厂要取得最大经济效益要采用的决策方案应该是
某自行车厂生产P2型自行车年产量120000辆每辆P2号自行车需要F1-001型号齿轮1个该企业年初运用在制品定额法来确定本年度车间的生产任务 在制品定额计算表 产品名称 P2型号汽车 产品产量 120000 零件编号 F1-001 零件名称 齿轮 每辆个数个 1 装配车间 1 出产量台 120000 2 废品及损耗台 0 3 在制品定额台 4000 4 期初预计在制品结存量台 1500 5 投入量台 A1-001型号齿轮零件库 6 半成品外售量个 0 7 库存半成品定额个 1500 8 期初预计结存量个 1500 齿轮加工车间 9 出产量个 据市场调查装配车间P2型号自行车的投入量调整为140000辆则齿轮加工车间的F1-001型号齿轮出产量是个
某肥皂厂从建厂以来一直专注于开发肥皂产品因其质量卓越价格公道而广受市场好评有自己稳定的消费群体为了扩大经营规模企业决定增加洗衣粉的生产根据市场预测可知这种洗衣粉市场状况的概率是畅销为0.3一般为0.5畅销为0.2洗衣粉产品生产采取大中小三种批量的生产方案 该肥皂厂原来一直实施的战略是
根据SWOT分析法象限内的业务尽管在当前具有优势但正面对不利环境的威胁
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