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房地产经纪机构培养长期客户的策略主要有()。

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客户  本机构经纪人  其他机构经纪人  房地产经纪行业组织  房地产经纪行政主管部门  
房地产经纪人不能获取佣金收入  房地产经纪人责任感不强  容易导致房地产经纪公司之间恶性竞争  客户与房地产经纪人之间的委托代理关系不单一  房地产经纪人易于消极对待委托业务  
房地产开发机构  房地产咨询机构  房地产价格评估机构  房地产经纪机构  房地产承建机构  
重视房地产经纪信息的系统性  发挥房地产经纪信息的快速性  加强房地产经纪信息的目的性  提高房地产经纪信息的时效性  促进房地产经纪信息的网络化  
走访房地产交易当事人  访问房地产经纪机构和房地产经纪人员  查阅政府和有关部门的房地产价格资料  根据分析和经验得出客观资料  同行之间相互提供  
房地产经纪机构  金融机构  房地产市场的管理者  律师事务所  当地政府  
政府主管部门的网站  房地产经纪机构的成交案例  通过交易当事人了解信息  相关机构的调研报告  税务局的房屋纳税记录  
寻找房源  市场推广  居间撮合  说服客户  过户__  
走访房地产交易当事人  访问房地产经纪机构和房地产经纪人员  查阅政府和有关部门的房地产成交价格  根据分析和经验得出客观资料  同行之间相互交换交易实例  
房地产经纪人不能获取佣金收入  房地产经纪人责任感不强  容易导致房地产经纪公司之间恶性竞争  客户与房地产经纪人之间的委托代理关系不单一  房地产经纪人易于消极对待委托业务  
政府主管部门的网站  房地产经纪机构的成交实例  通过交易当事人了解信息  相关机构的调研报告  税务局的房屋纳税记录  
房地产开发投资咨询  房地产经营咨询  房地产法律咨询  房地产价格咨询  
从事新建商品房经纪业务的房地产经纪机构的变动成本比较高  在新建商品房经纪业务中,房地产经纪机构与客户之间的佣金结算比较复杂  二手房经纪业务的基本共性是标的房地产以单宗房地产为主  房屋租赁经纪业务不包括新建商品房期权预租业务  开展房地产租赁经纪业务的房地产经纪机构应注重与客户建立长期合作关系  
完善企业自身的制度建设和日常管理  监理长期合作关系  建立有效的风险识别和警示系统  加强对房地产经纪人的教育和培养  
房地产买卖经纪业务  房地产租赁经纪业务  房地产转让经纪业务  房地产抵押经纪业务  
依法发起设立房地产经纪机构  协助房地产经纪人处理经纪有关事务并获得合理的报酬  接受职业继续教育,不断提高业务水平  指导房地产经纪人协理进行各种经纪业务  要求委托人提供与交易有关的资料  
房屋产权  金融机构的数量  房屋本身及周边配套  卖主与房主、买主与租客  房地产经纪企业与房地产经纪人  
房地产所处的位置  房地产市场供求状况  房地产项目本身的市场前景  可供选择的房地产经纪机构的数量和能力  房地产开发企业自身的实力和发展战略  
设立房地产经纪行业赔偿基金  建立强制性过失保险制度  建立房地产经纪人职业培训制度  建立房地产经纪机构准入和退出制度  建立房地产交易资金监管制度  
房地产经纪业与政府关系密切  地产代理商与开发商之间既竞争又合作  房地产经纪业与银行等金融机构息息相关,与法律界紧密联系  多方开拓业务  香港房地产经纪业的佣金较低  

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