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企业在选择培训方法时,要根据企业的实际情况包括企业现有的培训设施、培训预算和人力资源管理部门的综合能力等因素综合考虑。这属于选择员工培训方法的原则中的()

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企业特点  培训内容  人员自学  企业效益  生产经费  
委托社会培训机构或者专业人员进行培训, 或者选送员工到组织外部接收培训与开发  能够与企业的实际情况紧密结合  从理论学习到实践的迁移较为困难  可以扩大员工视野,接触到新的理论成果  个人的工作、学习和拓展专门知识同时进行,理论与实践能够即时结合  
专题培训计划  晋升培训计划  外派培训计划  年度培训计划  
企业特种作业人员的教育培训主管部门不定期识别安全培训需求  企业组织培训,是企业主要负责人、专职安全员具备相应的安全管理知识和管理能力  企业培训主管部门制定实施安全教育培训计划,必要的培训资源由属地主管部门提供  企业培训主管部门对相关方人员的安全教育培训情况可不记录  
培训需求  企业概况  培训目标  培训计划  
企业特种作业人员的教育培训主管部门不定期识别安全培训需求  企业组织培训使企业主要负责人、专职安全员具备相应的安全管理知识和管理能力  企业培训主管部门制定实施安全教育培训计划。必要的培训资源由属地主管部门提供  企业培训主管部门对相关方人员的安全教育培训情况可不记录  
培训需求  企业概况  培训目标  培训计划  
要求企业首先进行培训需求分析明确企业真正需要什么培训,解决“培训内容”的问题  需要根据企业的具体情况(培训战略和培训内容)进行培训规划,解决“流程控制的问题”  要选择恰当的培训方法(根据组织的能力、资源和外部培训市场的情况,结合员工个体特点及需求,保证培训规划的实施)  进行培训考核评估,找出流程中的不足和差距进行反馈,持续不断地改进企业培训实施绩效  进行培训管理中的控制、评估,解决培训过程是否适合岗位的技术需求  
目标导向原则  服务于企业战略规划的原则  按需培训的原则  注重培训效果评估和转化的原则  

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