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按照兹伯格的激励理论(Motivator‐HygieneTheory),当没有成就、认同、责任和晋升的时候,员工会()

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马斯洛需求理论共分为4个层次,即生理、社会、受尊重和自我实现  X理论认为员工是积极的,在适当的情况下员工会努力工作  Y理论认为员工只要有可能就会逃避为公司付出努力去工作  海兹伯格理论认为影响人们工作行为的因素有两种,一是保健因素,二是激励因素  
马斯洛需求理论共分为4个层次,即生理、社会、受尊重和自我实现  X理论认为员工是积极的,在适当的情况下员工会努力工作  Y理论认为员工只要有可能就会逃避为公司付出努力去工作  海兹伯格理论认为激励因素有两种,一是保健卫生,二是激励需求  
帕森斯和霍尔  帕森斯和萨帕  霍兰和金兹伯格  萨帕和金兹伯格  
马斯洛需求理论共分为4个层次,即生理、社会、受尊重和自我实现  X理论认为员工是积极的,在适当的情况下员工会努力工作  Y理论认为员工只要有可能就会逃避为公司付出努力去工作  海兹伯格理论认为激励因素有两种,一是保健卫生,二是激励需求  
保健因素不能消除员工的不满意  外在激励好于内在激励  满足比较高级需要的因素为激励因素  激励员工的重点在于消除员工的不满意因素  
麦克利兰的需要理论  奥尔德弗的 ERG 理论  赫兹伯格的激励-保健理论  公平理论  
马斯洛需求理论共分为4个层次,即生理、社会、受尊重和自我实现  X理论认为员工是积极的,在适当的情况下员工会努力工作  Y理论认为员工只要有可能就会逃避为公司付出努力去工作  海兹伯格理论认为激励因素有两种,一是保健卫生,二是激励需求  
工作内容  工作环境  组织变革  决策  
期望理论与X理论  Y理论与马斯洛的需求分析理论  Y理论、期望理论与赫兹伯格卫生理论  期望理论与赫兹伯格的保健因素理论  
过程型激励理论  强化激励理论  复杂激励理论  内容型激励理论  
马斯洛需求理论共分为4个层次,即生理、社会、受尊重和自我实现   X理论认为员工是积极的,在适当的情况下员工会努力工作   Y理论认为员工只要有可能就会逃避为公司付出努力去工作   海兹伯格理论认为激励因素有两种,一是保健卫生,二是激励需求   
开始疏远团队并离开  缺少活力但是对工作没有流露不满  缺少活力并且对工作不满  只有工资没有增长的时候才不满  

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