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安全预警设置( ),在日常活动中负责培训员工的预警知识和各种逆境的预测与模拟预警管理方案,在特别状态时提出建议供决策层采纳。

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只有将预警功能有机地构建于传统的企业安全组织系统之内,才能发挥其特殊的报警、矫正和免疫之功效  综合监控是对综合评价进行综合的系统监测和控制,并对单指标监控的职能进行整体化、综合的系统监控,只能由指挥部负责  预警管理系统的组织构建是本着效能统一的原则进行的系统组织重构,即在原企业组织中设置新的预警管理部门  事故预警管理模式的组织体系融合企业安全管理与实践于一体,将管理过程所产生的不可靠性,置于有效监测与控制之下,使企业生产活动在有序的均衡态中实现自组织状态  
预警分析过程的四个环节和预控对策活动的三个环节,是明确的时间顺序关系和逻辑顺序关系  预警分析是事故预警管理系统完成其职能的基础  预控对策活动的对象,是正常生产活动中的安全管理过程  预警分析的对象,是已被确认的事故现象  预警分析的活动对象总是包容预控对策的活动对象  
预警监测档案  预警监控档案  日常监控档案  日常检测档案  
预警监控档案  事故调查处理档案  事故原因分析档案  预警机制完善方案  
预警分析和预控对策的活动内容是相同的  预警分析是预警体系完成其职能的前提和基础  预警体系是预控对策职能活动的目标  预控对策的活动对象总是包容预警分析的活动对象  
预警机构  预警功能的组织管理体系  预警信息管理  日常监控  事故处理措施  
只有将预警功能有机地构建于传统的企业安全组织系统之内,才能发挥其特殊的报警、矫正和免疫之功效  综合监控是对综合评价进行综合的系统监测和控制,并对单指标监控的职能进行整体化、综合的系统监控,只能由指挥部负责  预警管理系统的组织构建是本着效能统一的原则进行的系统组织重构,即在原企业组织中设置新的预警管理部门  事故预警管理模式的组织体系融合企业安全管理与实践于一体,将管理过程所产生的不可靠性,置于有效监测与控制之下,使企业生产活动在有序的均衡态中实现自组织状态  
预警分析的对象是在正常生产活动中的安全管理过程  如果工程已处于事故状态,那么两者的活动对象是有差异的  预警分析的活动对象总是包容预控对策的活动对象  预控活动的对象总是预警分析活动对象中的主要矛盾  预控对策的对象是已被确认的事故现象  
预控对策活动中的组织准备环节 预警分析活动中的监测活动环节  预控对策活动中的日常监控环节 预警分析活动中的评价活动环节  
只有将预警功能有机地构建于传统的企业安全组织系统之内,才能发挥其特殊的报警、矫正和免疫之功效  综合监控是对综合评价进行综合的系统监测和控制,并对单指标监控的职能进行整体化、综合的系统监控,只能由指挥部负责  预警管理系统的组织构建是本着效能统一的原则进行的系统组织重构,即在原企业组织中设置新的预警管理部门  事故预警管理模式的组织体系融合企业安全管理与实践于一体,将管理过程所产生的不可靠性,置于有效监测与控制之下,使企业生产活动在有序的均衡态中实现自组织状态  
预警分析  预控对策  预警信息  内部管理不良  
预警分析过程的四个环节和预控对策活动的三个环节没有明确的时间顺序关系  预警分析过程的四个环节和预控对策活动的三个环节有逻辑顺序关系  预警分析的对象,是正常生产活动中的安全管理过程,而预控对策活动的对象,则是已被确认的事故现象  预警分析的活动对象总是包容预控对策的活动对象,或者说,预控活动的对象总是预警分析活动对象中的主要矛盾  
预控对策活动中的组织准备环节  预警分析活动中的监测活动环节  预控对策活动中的日常监控环节  预警分析活动中的评价活动环节  
预警分析是事故预警管理系统完成职能的基础,预控对策是其职能活动的目标,二者不可或缺  预警分析过程和预警对策活动的各个环节是明确的时间顺序关系和逻辑顺序关系  预警分析和预警控制的对象都是生产过程中的安全管理过程  预警分析的活动对象总是包容预控对策的活动对象  预控活动的对象总是预警分析活动对象的主要矛盾  

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