是在外部环境和内部条件研究基础上确定组织在行业中的地位-X题卡

私募基金管理人内部控制是指

私募基金管理人为防范和化解风险，保证各项业务的合法合规运作，实现经营目标，在充分考虑内部环境的基础上，对经营过程中的风险进行识别、评价和管理的制度安排、组织体系和控制措施私募基金管理人为防范和化解风险，保证各项业务的合法合规运作，实现经营目标，在充分考虑内外部环境的基础上，对投资过程中的风险进行识别、评价和管理的制度安排、组织体系和控制措施私募基金管理人为防范和化解风险，保证各项业务的合法合规运作，实现经营目标，在充分考虑内外部环境的基础上，对经营过程中的风险进行识别、评价和管理的制度安排、组织体系和控制措施私募基金管理人为防范和化解风险，保证各项业务的合法合规运作，实现经营目标，在充分考虑外部环境的基础上对投资过程中的风险进行识别、评价和管理的制度安排、组织体系和控制措施

企业经营决策是指企业通过对的调查研究综合分析运用科学的方法选择合理方案实现企业经营目标的整个过程

内部条件和外部环境企业目标与企业条件行业环境与企业环境外部环境与企业目标

银行市场定位战略建立在对分析的基础上

竞争对手和客户需求分析内部环境和外部环境市场环境和政策环境宏观环境和微观环境

内部导向的发展战略具有特点

建立在静态资源基础上建立在能创造不确定性资源的人力资源的基础上建立在动态性资源，如智力、信息、技术、组织等要素基础上建立在不确定性资源而不是确定性资源的基础上建立在内部资源而不是外部约束条件的基础上

企业市场环境分析的目的是要在外部环境研究和内部条件分析的基础上明确企业将要面临的机会和威胁以及自身

企业市场环境分析可以使企业战略管理者把握一些短期的、偶然的环境变化对企业经营产生的影响。企业市场环境分析可以避免企业战略管理者主观、片面思想的影响而造成战略上的失误。企业市场环境分析可以使企业战略管理者发现外部环境的变化方向。企业市场环境分析可以使企业战略管理者敏锐地洞察经营形式的变化趋势。

塑造良好的组织形象必须建立在

真实、透明、真诚的基础上有效宣传的基础上良好的外部环境上良好的经济效益基础上

决策目标是在通过对企业的分析的基础上形成的

竞争情况内部条件外部条件内部环境外部环境

通过对企业内部条件和外部环境分析的基础上形成的是

决策目标决策方针决策基础决策要素

旅游地环境分析是进行项目创意设计的一个首要步骤具体而言就是对旅游地内部和外部环境进行调查和研究内部

综合考虑组织战略使命外部环境内部资源的基础上提出人力资源战略选择的关键问题这是人力资源管理战略中的

战略分析战略选择战略衡量战略实施

在分析组织外部环境和内部情况的基础上确定组织宗旨和目标制定战略编制实施计划属于管理的职能

计划组织领导控制

秘书所在组织内部影响秘书秘书工作的各种条件因素的总和叫做

秘书机构的外部环境秘书机构的职能环境秘书组织内部环境秘书组织外部环境

战略管理的正确过程是

战略控制，战略实施，SWOT分析和战略形成，组织内外部条件分析，组织外部环境分析，确定组织的使命和目标组织内外部条件分析，组织外部环境分析，战略实施，战略控制， SWOT分析和战略形成，确定组织的使命和目标确定组织的使命和目标，组织外部环境分析，组织内外部条件分析， SWOT分析和战略形成，战略实施，战略控制组织外部环境分析，战略实施，战略控制， SWOT分析和战略形成，组织内外部条件分析，确定组织的使命和目标

企业经营决策是企业通过对的调查研究综合分析并运用科学的方法选择合理的方案实现企业经营目标的整个过程

行业环境与企业环境内部条件和外部环境企业目标与企业条件外部环境与企业目标

经营日标是在分析内部条件和外部环境的基础上确定的通常以等指标来表示

商品销售收入商品销售的数量销售量增长率利润市场占有率

银行市场定位战略建立在对分析的基础上

竞争对手和客户需求分析内部环境和外部环境市场环境和政策环境宏观环境和微观环境

战略是指企业在详细分析外部环境和内部条件的基础上选定一个特定目标市场提供服务和产品

专门化集中一点差异化低成本

个体的主观能动性只有在外部的环境和教育条件的基础上才能发挥作用

组织战略的构建是在决策的基础上从组织的使命出发根据组织外部环境的分析与自身资源分析将自身资源与环境

公共部门人力资源招募与选录工作只有在分析的基础上才能确定公共职位空缺的数量结构任职资格条件具体的招募

劳动力市场的供需状况内部环境外部环境经济环境