企业战略从基层单位自下而上地产生并加以推进和实施这是战略实施的模式-X题卡

指挥型转化型合作型增长型

转化型增长型指挥型合作型

指挥型转化型合作型增长型

文化型合作型指挥型增长型

总经理的权利是有限的，不可能在任何方面都可以把自己的愿望强加于组织成员总经理不可能控制所有重大的机会和威胁，有必要给下层管理人员以宽松的环境企业战略不是自下而上地推行，而是自上而下地产生企业战略的实施充满矛盾和困难，需要依靠各方力量共同完成

指挥型转化型合作型增长型

企业战略实施是企业战略管理的关键环节合作型模式较适合于环境确定性较大的企业企业战略实施的模式有指挥型,转化型,合作型,文化型和增长型在增长型模式中企业的战略是从基层单位自下而上地产生企业战略实施流程的第一步是战略变化分析

合作型增长型文化型指挥型

指挥型转化型增长型合作型

总经理的权力是有限的，不可能在任何方面都可以把自己的愿望强加于组织成员。总经理不可能控制所有重大的机会和威胁，有必要给下层管理人员以宽松的环境。企业战略不是自下而上地推行，而是自上而下地产生。企业战略的实施充满矛盾和困难，需要依靠各方力量共同完成。

指挥型模式转化型模式合作型模式增长型模式

指挥型转化型合作型增长型

指挥型转化型合作型增长型

指挥型转化型合作型增长型

指挥型转化型合作型增长型

指挥型变革型合作型增长型

变革型战略实施模式。合作型战略实施模式。增长型战略实施模式。文化型战略实施模式。

指挥型转化型合作型增长型

指挥型转化型增长型合作型

企业战略从基层单位自下而上地产生，并加以推进和实施。这是战略实施的（）模式