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属于建设工程项目进度控制措施的是()。

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分析施工方案对工程进度的影响  编制相应的资源需求计划  进度控制会议的组织设计  对比分析工程物资采购模式  
分析影响工程进度的风险   定义项目进度计划系统的组成   树立动态控制的观念   编制相应的资源需求计划  
项目进度控制的组织措施  项目进度控制的纠正措施  项目进度控制的经济措施  项目进度控制的技术措施  
对于工程项目的进度开展风险管理属于经济措施  各类进度计划的编制、审批程序属于组织措施  进度控制会议的组织设计属于技术措施  进度控制的管理措施涉及管理的思想、方法、和手段、承发包模式等  应用信息技术进行进度控制属于管理措施  
对于工程项目的进度开展风险管理属于经济措施  各类进度计划的编制、审批程序属于组织措施  进度控制会议的组织设计属于技术措施  进度控制的管理措施涉及管理的思想、方法、手段和承发包模式等  应用信息技术进行进度控制属于管理措施  
对工程项目的进度开展风险管理属于经济措施  各类进度计划的编制、审批程序属于组织措施  进度控制会议的组织设计属于技术措施  进度控制的管理措施涉及管理的思想、方法和手段、承发包模式等  应用信息技术进行进度控制属于管理措施  
用工程网络计划方法编制进度计划  承发包模式选择  项目招标进度控制  采取风险控制措施  
优化项目设计方案  分析和论证项目进度目标  编制资源需求计划  选择项目承发包模式  
增加进度控制的岗位和人员  编制剝资源需求计划  比较分析工程物资的采购模式  分析施工技术的先进性和经济合理性  
编制资源需求计划  明确资金供应条件  落实经济激励措施  审核设计预算  应用价值工程方法  

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