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可能不加分析地保留或接受原有成本支出 可能预算不准确 不利于调动各部门达成预算目标的积极性 增加了预算编制的工作量,容易顾此失彼
导致无效费用开支项目无法得到有效控制 形成不必要开支合理化,造成预算上的浪费 无法调动各方面节约费用的积极性 增加了预算编制的工作量,容易顾此失彼
可能不加分析地保留或接受原有成本支出 可能按主观臆断平均削减原有成本支出 容易使不必要的开支合理化 增加了预算编制的工作量,容易顾此失彼
受原有项目制约 编制复杂,成本高 能调动各方面的积极性 增加了预算编制的工作量 不加分析地保留或接受原有的成本费用项目
增量预算鼓励管理层寻找替代方法 零基预算是稳定的,并且变化是循序渐进的 增量预算需要广泛的参与 零基预算能够应对环境的变化
编制工作量大 可能会造成预算上的浪费 不必要开支合理化 无效费用得不到有效控制
增量预算、实际预算 实际预算、零基预算 控制预算、目标预算 增量预算、零基预算
可能不加分析地保留或接受原有成本支出 可能按主观臆断平均削减原有成本支出 容易使不必要的开支合理化 增加了预算编制的工作量,容易顾此失彼
可能不加分析地保留或接受原有成本支出 可能预算不准确 不利于调动各部门达成预算目标的积极性 增加了预算编制的工作量,容易顾此失彼
可能导致保护落后 滋长预算中的“简单化” 工作量大 不利于企业未来发展
使不必要的开支合理化 容易使无效的开支无法得到合理控制 可能不加分析地保留或接受原有成本支出 增加了预算编制的工作量,容易顾此失彼