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佩戴红色绶带 佩戴项目臂章 集合当班站务人员 查阅当班旅客意见簿
熟悉加油站经营的商品知识，商品价格和收款，开票程序，快速准确地收款，开票 做好本班加油员上交的现金，票证及其它加油凭证的核对，汇总工作，核对其它商品的销售额，填制本班交接班记录 熟悉站内消防器材性能，并会扑救初期火灾 及时如实填制有关账、表、单
每月根据盘点结果进行损溢分析 熟悉上级规定的有关财务制度和财经纪律及加油站账务管理制度 熟悉本岗位安全防范知识，妥善保管本站现金、账册、凭证、单据及有关印章 负责本班台账管理工作，带领本班员工，做好交接班
加油站站长负责及时维护本站员工基础信息 加油站收到薪酬分配总额度后，根据对员工考核情况进行二次分配 加油站改造开工后，由市分公司维护基础资料.改造材料等信息 加油站站长每日日结后要完成运行日志的填制
零售管理部门核定加油站员工的吨油薪酬及吨油站长津贴含量，并根据考核办法和考核结果进行薪酬兑现 加油站站长薪酬结构统一由基本薪酬和站长津贴两部分组成，基本薪酬按本站员工平均薪酬确定，站长津贴主要按照核定的站长津贴含量和加油站实际完成的零售量及其他经济指标、管理指标完成情况，由上级单独考核发放 对加油站其他员工，继续完善以联量计酬为主的分配方式 加油站站长和员工薪酬分配方式都是吨油含量工资
加油站营业员 加油站管理人员 加油站站长 片区经理
定期对加油机开展维护保养工作 负责加油作业现场的消防安全 劝阻外来人员在加油区的吸烟行为 负责加油站内消防设施的维护保养
片区经理（ME）决定该加油站员工的薪酬水平 由零售管理部门对该站进行考核，核定加油站员工的吨油薪酬及站长吨油津贴含量 加油站站长根据零售管理部门制定的加油站内部考核分配办法，对站内其它岗位人员进行考核，并将考核结果上报零管部门审核，并进行站内公开 加油站员工的薪酬水平主要以其取得的技能等级确定
合理调配站内人员，保证加油站正常运转 加油站站长临时雇用了一名加油工，以保证工作正常进行 及时向上级主管部门汇报 站长请自己的家人帮忙，不必再另行雇用他人
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