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选择应付和防止竞争目标的企业,一般是()。

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企业资源  入口数量  生命周期  竞争状况  市场特点  
生产奢侈品  生产标准产品  生产劣质产品  生产非标准产品  
为了实现定价目标,企业应选择产品市场平均价格作为参照  选择这一目标的企业,在生产非标准产品的行业中较为多见  当竞争者调整价格时,如果本企业产品成本和市场需求没有变化,则不调整价格  当竞争者价格变化时,如果本企业产品成本与市场需求发生变动,则调整价格  
紧随战略中新产品开发的目标一般确定为企业快速发展和大幅度提高市场占有率  保持地位战略中新产品投放市场的时机多为择机投入  进取战略中新产品开发的竞争域一般限定在产品的最终用途和技术方面  冒险战略中新产品创意构思的来源一般是企业研究与开发的成果或许可证贸易  新产品开发战略的核心内容是确定企业新产品开发的领域、新产品开发的目标、达到目标的途径和方法  
企业薪酬战略的总任务和总目标的实现  企业劳动力成本的控制  选择并提出具有竞争力的薪酬策略  各类专门人才和一般员工的吸纳和维系  对中高级人才的吸纳和维系能力  
对于品种少、批量大的大规模生产企业而言,使用目标成本法进行成本控制是一种理性的常规选择。  对于多品种或小批量生产企业,一般适用的成本控制方法为一般性成本控制方法。  在竞争激烈的一般产品生产经营领域,一般以战略性成本控制方法为基础  对处于垄断经营行业的企业,则以战略性成本控制方法为主要选择  
以获取理想利润为定价目标的策略  以维护或提高市场占有率为定价目标的策略  以稳定市场价格为定价目标的策略  以应付与防止竞争为定价目标的策略  
竞争主体  竞争目标  竞争空间  竞争策略  竞争潜力  
标准产品  重工业产品  轻工业产品  消费品  
以获取利润为定价目标  以争取产品质量领先为定价目标  以提高市场占有率为定价目标  以应付和防止竞争为定价目标  以维持企业生存为定价目标  
以一定的投资  以保持或提高市场占有率  以应付和防止竞争为定价目标  以变动的价格或产量  
企业发展阶段  企业经营目标和促销目标  市场竞争  广告预算  
目标管理责任制  激励机制  竞争机制  利益机制  监督机制  

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