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计划评审技术 挣值分析法 工作结构分解法 关键线路法
每项活动的进行都有足够的资源 网络中只能有一条关键线路 网络中不能存在虚任务 每项工作的持续时间都是明确的、肯定的
关键线路法假定项目进度计划中工作之间的逻辑关系是确定的，且每项工作只估算一个肯定的持续时间 关键线路法在考虑资源限制的前提下，计算所有工作理论上的最早开始与完成时最迟开始与完成时间 关键线路法中计算得到的最早开始与完成时最迟开始与完成时间不一定是项目工作最终的计划时间 使用关键路线法按可能时间估算制定的项目进度计划比使用计划评审技术制定的进度计划更符合实际情况 图示评审技术假定工作之间的逻辑关系及工作的持续时间都是不确定的
网络中只能有一条关键线路 网络中不能存在虚活动 每项工作的持续时间都是明确的、肯定的 每项活动的进行都有足够的资源
技术经济分析法 因素分析法 逻辑推理分析法 数学分析法
每项活动的进行都有足够的资源 网络中只能有一条关键线路 网络中不能存在虚任务 每项工作的持续时间都是明确的、肯定的
关键线路法 计划评审技术 关键时差计算 横道图计划和里程碑进度计划 关键工作程序
关键线路法 计划评审技术 排列图法 因果图法 图示评审技术
关键线路确定 调整工作时间法 计划评审技术 时间参数的计算
关键线路法假定项目进度计划中工作之间的逻辑关系是确定的，且每项工作只估算一个肯定的持续时间 关键线路法在考虑资源限制的前提下，计算所有工作理论上的最早开始与完成时间、最迟开始与完成时间 关键线路法中计算得到的最早开始与完成时间、最迟开始与完成时间不一定是项目工作最终的计划时间 使用关键线路法按最大可能时间估算制定的项目进度计划比使用计划评审技术制定的进度计划更符合实际情况 图示评审技术假定工作之间的逻辑关系及工作的持续时间都是不确定的
运用数学分析法可以使评价结论更加严密与准确 试验法是决策分析的基本方法 数学分析法的最大缺点是容易受个人主观认识的限制 试验法适用于经不起失误的重大决策问题，尤其是对于缺乏经验的新问题 经验判断法是常用的一种方法，尤其适用于在对包括较多难以定量化的抽象因素进行分析
关键线路法假定项目进度计划中工作之间的逻辑关系是确定的,且每项工 作只估算一个肯定的持续时间 关键线路法在考虑资源限制的前提下,计算所有工作理论上的最早开始与 完成时最迟开始与完成时间 关键线路法中计算得到的最早开始与完成时最迟开始与完成时间不一定 是项目工作最终的计划时间 使用关键路线法按最大可能时间估算制定的项目进度计划比使用计划评 审技术制定的进度计划更符合实际情况 图示评审技术假定工作之间的逻辑关系及工作的持续时间都是不确定的
图示评审技术 关键线路法 计划评审技术 头脑风暴法
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